阿里模式专注于搭建营销平台
京东农业电商继续倒三角战略，将直接面向用户的产品、价格和服务放在首耍位置，重体验轻团队，打造完整的苹果苗农产品供销链条，将自己的农业电商体系打造得更为强壮。京东模式更可能给农村经济带来文化和观念方面的影响，让标准化服务的电商文化在农村落地生根。
阿里模式专注于搭建营销平台，苹果苗只做营销工作，供应链系统完全依靠商家自己完成，花费成本较低，运营方便而且容易盈利，早期红利明显，电商创业机会较多。但是该模式下电商的成长路径较窄，不利于长期发展，而且对农村当地的经济服务体系影响不大。
京东商城刚刚起步的时候就花费了巨大的代价构建物流体系，现在京东做农业电商仍然延续了这一风格.辛苦筹建自己的供应链体系，短时问内可能难以盈利。京东自建供应链对于整个农业电商行业而言是件好事，因为京东对供应链体系的要求很高，建设红色之爱农产品供应链，必然会做到可溯源的信息化管理，进而推动整个行业的信息化发展。
很明显，京东一手包办物流配送、供应链和平台，是要建立B2C一体化农业电商生态，为消费者提供可溯源的果树苗高品质农产品，这一点尤为适合现代人对食品安全异常重视的现状。
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