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正式分拆搜索和AI部门,谷歌为什么和百度越来越像了?

正式分拆搜索和AI部门,谷歌为什么和百度越来越像了?

作者: 科学的fan | 来源:发表于2018-04-04 15:27 被阅读11次

    本周一(4月2日),谷歌宣布进行公司架构调整,将搜索和人工智能业务分拆为两个独立部门。针对这一举动,接管独立后搜索部门的谷歌高管Ben Gomes表示,此举旨在提高谷歌各项业务的效率。

    有趣的是,谷歌如今的架构调整动作却和彼时的百度如出一辙——早在2016年,百度就分拆搜索业务,成立百度搜索公司。在去年的架构调整中又成立了AIG(人工智能技术平台体系),与搜索等业务部门独立并行。这样一起“撞车”事件,很快就引起了业界热议。

    分拆搜索和AI部门,是谷歌对人工智能的重视与焦虑

    首先要指出的是,谷歌分拆搜索和AI部门的首要目标是为了更好的优化资源配置。因为在同一领域范畴的业务团队隶属不同部门的情况下,必然会带来一系列不利于内部资源协调和业务统筹发展的问题,例如重复投入研发、不同汇报关系、资源数据不开放共享等等。

    如此一来,不仅公司内耗迅速加重,不同部门之间壁垒林立的环境也不利于各项业务的开展和推进,更重要的是,现如今人工智能技术在相当多领域依然是一个投入大于产出的存在,那么资源的浪费就更加不可容忍,分拆独立可以让所有的AI项目更加便于统筹管理,搜索业务也更为专注。

    事实上,人工智能时代是互联网时代的下一幕已经成为公认的事实,而与传统互联网时代不同的是,中国互联网行业正在从copy to china 步入copy from china的新阶段,其中一个显著标志,正是谷歌作为AI领域的领跑阵营,在多个AI相关领域的优势不断衰减,正在被中国企业迎头赶上。

    在今年年初的Think with Google 2018峰会上,谷歌大中华区总裁石博盟直言不讳的表示,中国在某些科技方面已经领先世界半代之远。如果说这句话仍有些许故意讨好的嫌疑在,那么就在此前不久,谷歌正式宣布成立AI中国中心并希望与中国学术界建立紧密联系一事,已然说明了国内AI领域的崛起势头。

    因此,正如谷歌CEO桑达尔·皮查伊在谈论本次架构调整时所说,专注AI是为了让更多的Google产品保持竞争力,而保持AI部门的独立性,正是谷歌确保AI业务专注,持续推动技术发展和落地的最佳选择。

    另一方面,谷歌的焦虑或许还源于资本市场对其和百度的对标,从去年第三季度开始,百度已经实现了连续多个财季财报增幅优于谷歌,而整个2017年百度的股价涨幅也超过了50%,跑赢了包括谷歌、苹果、微软、亚马逊等在内的一系列国外科技巨头。

    究其原因,正是百度基于AI技术赋能核心业务效果凸显,以今年2月中旬百度公布的最新一季财报为例,其中显示,AI不仅持续赋能搜索和信息流业务,同步推动营收增长,DuerOS设备激活数量也已经突破5000万,这意味着,在人工智能领域的新增用户上,百度已经抢先交出了一份拿下5000万用户的成绩单。所以谷歌如今有样学样,模仿百度分拆业务独立运作也就不足为奇了。

    搜索+信息流+AI构成核心业务,谷歌模仿百度不止一次

    时至今日,不仅是公司架构,谷歌在核心业务层面和百度也越来越像了,仅从目前来看,两者都已经形成了搜索+信息流+AI的三驾马车格局。

    这不仅是兼顾当下,更是投资未来。简单地说,搜索是百度和谷歌在PC互联网时代的核心与根基,搜索+信息流则已经成为了两家巨头当下的核心业务,为公司提供稳定的营收贡献,而押注AI是借AI技术带来的创新业务开拓未来。

    事实上,在架构调整中像百度靠拢,这已经是谷歌对百度的又一次模仿了,早在2016年下半年,百度就启动了内容战略,在手机百度、百度新闻以及百度搜索网页版中集成了信息流功能,与之配套的是还启动了百家号、熊掌号等项目,聚拢内容创作者发力布局内容分发。

    一年之后,谷歌的信息流业务在才姗姗来迟,做一个简单的对比:在谷歌宣布将在谷歌搜索APP和Chrome手机版浏览器页面集成基于个性化推荐的信息流内容时,百度的信息流日活用户已经超过1亿,内容分发和用户平均使用时长均达到历史新高,在AI技术打造的广告引擎帮助下,信息流广告收入更已经成为了百度的新增长点。

    当然,这其中也有着百度和谷歌都是人工智能技术的领先者,个性化内容推荐正是典型的AI应用场景,所以发力信息流是必然趋势的因素,但从某种程度上来说,这也再度印证了百度对于AI技术在内容领域的应用领先于谷歌。

    必须指出的是,与大多数中国用户抱有的“百度是谷歌的跟随者”这一认知或者说偏见相反得是,很多时候是谷歌在模仿百度。另一个直观的例子是,百度早在2013年就开始押注人工智能,谷歌在2017年I/O大会上才首次提出了AI战略。

    中美巨头殊途同归,是由人工智能企业围绕科技核心所决定

    其实,无论公司架构还是业务格局,如今的谷歌已经和领先一步的百度一样,都是在致力于保持传统业务发展的基础上明确未来战略重点,即提升AI在公司中的战略地位,并且更加重视硬件、入口在人工智能新时代的作用。

    谷歌与百度走向商业模式的趋同,是由两家巨头的核心如今都是技术驱动所决定的,而在不远的未来,两者很有可能将更进一步拥抱同为人工智能企业的本质。

    百度自不必说,在近两年来一系列的公司架构与业务调整中,其早已确立了从互联网企业转型为人工智能科技企业的使命,All in AI更已经是百度最为核心层面的战略。事实上,百度在多个AI领域的技术推进和应用落地都已站上了世界前列。

    提及百度在AI上的成就,早已是老生常谈,在此不做赘述,只举几个简单的例子即可一目了然:在人脸识别技术方面,百度在该领域最为权威的两个国际评测FDDB与LFW中都获得过年度第一;在无人驾驶方面,百度APollo生态开放平台已经在全球范围内与近百家科技、汽车行业企业达成合作;去年下半年,美国《财富》杂志将百度、谷歌、微软、Facebook并列为AI领域的全球四大巨头。

    现如今,互联网时代正走向下一个拐点,而中美互联网巨头也处于寻求新利润增长点的关键时期,正如谷歌创始人拉里·佩奇在回答“一家科技公司如何才能保住主导地位”这个问题时所说,对于一家科技企业,想要保持领跑,最好的方式就是投资未来。人工智能就是我们所能看到的未来,而百度通过全面押注AI,已经交出了一份优异的成绩单,这才给了谷歌如今不断“偷师”的机会。

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