R（P48）
蓝本是创造价值的最初尝试，不是最终产品。初次尝试也许会很难看、很粗糙，没关系！蓝本之所以重要是因为它能使你在投入大量的时间、财力和人力之前，从有意向的购买者那里获得有价值的反馈。做蓝本的目的不在于把它做得尽善尽美，而是要在最快的时间里创造一个实实在在的聚集点，一边你自己和他人能够看见，方便对其评估，进而加以改进。
I（用自己的语言重塑知识）
- 不要闷罐造产品，用客户或潜在顾客的反馈来改进产品与决定产品的使用体验。
- 这是精益创业的倡导所在。创业分为三个阶段，第一阶段是将想法变化为产品，最精简的产品却体现最核心的价值；第二阶段进一步细分市场，深入产品重点，形成对核心产品价值的认知；第三阶段是基于用户基数情况下，对市场深入理解和快速反应，拓展爱和速度，形成产品信仰。
- 精益创业的两个核心内容，一个是开发-》测量-》认知；一个是创新核算；前者是通过短周期迭代快速的验证认知并调整后续行动；后者是形成新的核算方法和制度，体现所有投入的价值衡量。
- 优点是可以制造出满足部分消费需求的东西；缺点是可能失去自己的方向。
A1（描述自己的相关经验）
- 互联网创业都是基于精益创业的方式，先退出内侧版本，然后邀请一部分用户去体验，是否喜欢，是否中意。如果客户不愿意去体验，那就需要付费邀请体验或者用别的方法吸引用户来体验，这是获得反馈的大前提。然后根据用户的反馈不断的进行修改。
- 期间可能出现的问题是，内测的时候大家都很好奇，而你产品在不断迭代，不断的更新之后用户反而越来越少，这是一个非常残酷的现实。刚开始的时候一个不完美的产品大家使用由于新鲜劲存在，用户还比较活跃，可是，一段时间以后，大家没有了新鲜感，你用什么来留住客户？
- 其实对于用户聚集度的控制也是产品制造方需要考虑到问题。我在刚开始的时候不一定要多高调，高调的好处是大家知道了，期望越大也就会有失望；地调动好处是内测结束后推给用户一个相应的比较完整的产品，这样给用户一个比较好的第一印象。
- 说来说去，其实对于精益创业，度很重要。
A2（以后我怎样应用）
- 这是互联网创业的一种常见形式，却不是一种完美的形式。需要用更多的实践加以改进。
- 可能的改进方式是在你做内测之前用用户调查来确认你的产品的潜在市场与期望。根据你的调查来确认你需要采取的策略。
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