在运营中社群裂变是社群扩张必不可少的环节，也是引流粉丝的低成本方法。

    很多人注重裂变的成果急于求成，忽略了社群裂变的过程。

    今天我们就聊一聊社群如何做好裂变。

社群裂变的框架设计

    你去做社群的目的是什么？你想要哪些人进社群？这是裂变的基础。

    同时要知道裂变是通过人来完成的，首先要先活跃一批人，让大家产生共性，产生认同感，朝着一个目标去活动。

    想要做好社群的线上裂变，首先要设计好裂变的框架。

    社群是基于“同好”而聚集在一起的圈子，在这个圈子里每个人在“同好”的前提下都有各自的需求，裂变就是要找到他真正的需求，击中他的痛点。

    在对用户需求有了一定了解之后，开始整个平台甚至运营体系框架的搭建。

    在零资源的情况下，先以平台化的角色来搭台子。

    另外渠道合作也可以称为资源整合，寻找目标人群相同的合作方，可以是产品商业模式不同的跨界合作，可以是行业产业链上下游合作，产品形态相似也可以合作共赢。

 社群能够持续输出价值

    价值输出是社群的根本，没有价值输出的社群不是一个好社群。

    同样的，大家加入一个社群一定是因为想要从中获益，如果人家得不到想要的，感受不到社群的价值，也就不会继续留在社群当中，所以说裂变出的社群价值和观点也是非常重要的。

 社群结构要完善

 社群裂变，大多数是通过活动来做，一下子可能会有很多感兴趣的人进来。

    这个时候，如果没有完善的组织结构，没有专门的人员做纳新的审核，拉人等工作，群内消息通知一旦变得混乱，答疑回复不及时或被忽略，社群裂变会有些虎头蛇尾的感觉，大家的体验也不会很好。

    另外，裂变拉新过后也需要专人做日常维护和合适的引导，很多新群成立后，由于缺乏管理，有没有合适的规则，往往不是迅速变成了广告闲聊群，就是逐渐变成了死群。

 社群裂变的工具

利用已有裂变工具可快速做裂变传播。常用的裂变工具有建群宝，能自动建群并生成推广二维码。

    尤其是二维码过期前自动更新，群满指定人数自动更换，老群不满指定人数重新启用二维码，促成裂变。

    社群的裂变，在本质上来说是基于用户的需求进行集合分类。

    当产品用户画像的颗粒度越细时，我们所能裂变的社群种类也就越多。当然，我们也要把握好裂变的时机。