今天谈到落后，最深感受的一句话就是，井底之蛙在它的世界里确实处于平均水平以上又如何呢？我们并不能感知整个世界， 只能通过感知周围的环境来一叶知秋。但是这个判断非常局限。联系到目前的工作，自认为在自己这个圈子，做的是前20%，但是如果跳出这个圈子，结果又会是什么样的？
想到了古典老师的超级个体里提到的，定期刷新和维护自己的简历，仿佛随时要交一份答卷，那么这个答卷会呈现出来什么样，对你现在就是一个审视。而同时，考核这份答卷的人（行业）是不同的，那么你针对不同对象，呈现出来的东西是什么样，在这个领域，你又能得到什么样的评判？如果对新的领域感兴趣，挑出自己羡慕的机会，找到岗位需求，对比自己的简历，其中的差距就显而易见了。那么在这个过程中，你就跳出了固有的圈子。时刻保持对自己的警醒，对新的职业的敏感，和不同行业之间的连接性。
现在的信息时代，各种通讯工具将不同的人连接在一起，知识的传播，连接，投射在不同的人身上，在一个圈子里形成了巨大的差异，你落不落后，自然也更显而易见。
一个人最习惯的处理信息的方式，决定了自己的职业路径和职业类型。收到一段信息，有几种下意识的处理方式：
1 尽快的把这个信息传播出去，信息对他而言产生的更多的链接——媒体人；
2 收到信息后，如何使用呢？然后搜集更多的信息，增加自己的专业性，成为一个专业人士——产品人；
3 第三种人想的是去哪里找到更多的专家生产出更多的信息，找更多的传播者传播出更多的链接，直接如何协调？——运营人。
分别是创造价值，传递价值，链接这个过程。
了解到自己是哪种人，就可以聚焦在自己的方向上，在这个方向上，在这个“局限”的圈子里，去寻找自己的周边环境，然后去客观的评价自己，如何在未来的职业中，不落后于人。
同样联想到北大经济课里关于成本的认识：
成本是放弃了的最大代价，放弃的东西越多，代价就越高；放弃的东西越少，代价就越少。如果没有放弃，就没有成本。
盈利，windfall profit, 可以译为横财，是你意识到这个商品的价值跟你预期不一样的那一刹那发生的。赚取盈利只是一刹那的事情，一旦赚取了盈利，就变成了不同的资源，未来带来的服务就不一样。
盈利提高了资源未来使用的成本。亏损会降低资源使用成本。
亏损是意外的，没有预料到的，windfall loss, 可以译为横祸。
经济学的概念里，无论是盈利还是亏损，都是当作意外来处理的。每当发生意外，就要重新调整资源的未来估值，一旦重新调整，那么资源使用的成本就按照新的估值来计算。重新估值不难，难的是找出盈利或亏损的原因。
无论对于投资，还是成长，不要患得患失，不要把精力浪费在沉没成本上，而应该考虑可以利用的资源能带给你的未来，和做好当下的选择。
回答下那几个问题：
1 自认为在目前的工作岗位上，能处于身边群体的前20%，如果要抽象出具体的哪一方面的能力，可能是整合的能力，没有很突出的技能，语言优势也没有，但是能把已有的学习能力，沟通能力，语言能力，项目运作能力，有责任心的让自己的工作可交付。
2 一直想培养的是表达能力，可以具体化为演讲的能力。罗胖说，当年不知道学什么的时候，就去学习写作或者演讲。都是一个输出的能力，通过输出倒逼输入，而且输出能力在所有行业中，都是必不可少的竞争力。具体来说，需要增加练习，无论是中文还是外语，首先要说对，要跟着材料重复，学习，另外可以考虑报练习班，增加自己练习的机会。然后就是在八个小时的工作中，抓住机会去刻意训练自己，转化为自己的能力。
3 这个专栏目前接受的观念主要是资本。但是在其他专栏有成本，管理，经济等不同的概念，互相碰撞，也都有相通的地方，偶尔能互相转化，互相理解，颇有收获。这些变化也不一定能更早的发生，毕竟很多观念，也是在实践中碰撞，摩擦才会有深入的体会，才有可能发生真正的变化。除了订阅费用，注意力的成本，还有给原本随波逐流的思想带来的负担的压力，也算是精神成本吧。
4 危机感已经很明确了。摆脱焦虑，主要是让自己成长。人从一个安全的区域到一个陌生的区域就会焦虑，那么就要尽快的熟悉陌生的区域。还有就是学习，这个世界同样的情况永远不会只有你一个，你现在焦虑的，也许前人早有总结，总能提供一些方法论供你思考，实践。通过知行合一，摆脱焦虑。
5 也许第一条的自我评估就是幻觉。
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