0. 引言
本周较好的推进几个大项目，心里比较充实。
一. 本周得失
3周计划表.png
1. 工作
任务进度：
计划内4个，完成3个，完成率 75%
计划外1个，完成1个，完成率 100%
原因分析：
拖延【2】完成斯图尔特打手动平衡测绘（日常），日常性工作，不紧急。主要是由于任务重要性和紧急性较低，导致推进延迟。任务根据重要性程度进行优先排序。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 拖延【2】完成325A空车测试（绩效），获得测评记录1份，问题清单1份。部门重点项目，绩效任务，在进行过程汇总，意料之外的问题较多，主要该工作属于团队合作项目，由于责任人的调整，导致项目合作问题较大，最终问题较多。需要做好项目交接和项目合作。
** 成果心得2： ** 拖延【2】完成905三维绘制（绩效），获得三维方案1份。部门重点项目，绩效任务，在进行推进过程中，需要需要积累每一个细节的考虑过程，做到有据可查。机械上任何一个设计结构，都需要有理有据而不是随意猜想。
** 成果心得3： ** 【3】完成新疆多仓119E探头盒更改（日常），获得更改通知1份。重点项目，为客户解决问题，在更改过程中，增加思考文件，用于记录思考过程，有据可查。将更改通知标准增加思考文件。
** 成果心得4： ** 完成新疆出差项目分解，获得任务分解脑图1份，准备清单1组。重点项目，为客户解决能力，为自己树立品牌，学以致用，将日常学习到的个人管理项目管理运用到该项目上。
2. 素质
任务进度：
周必做1个，完成1个，完成率100 %
计划内5个，完成3个，完成率60 %
原因分析：
拖延【2】完成职场发展分析报告框架搭建（期待一），重要项目，年度期待。主要是由于该项目分配的时间为夜晚的时间，夜晚的时间收到很多因素的影响，导致无法控制资源的投入。重要项目分配的时间不准确，导致无法控制完成，第一，需要调整时间的分配，保证可控。第二，将晚上时间的全部投入到该项目，不能保证质就需要保证量。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 【3】完成3周计划和2周总结及断舍离，获得周计划和总结各1份。 http://www.jianshu.com/p/21f8b652caf4
** 成果心得2： ** 【3】完成你的知识需要管理阅读，获得读书心得和读书笔记1份。 http://www.jianshu.com/
3. 家庭
任务进度：
周必做2个，完成2个，完成率100 %
计划内3个，完成1个，完成率 30%
原因分析：
拖延【2】完成家庭过年游计划收集（期待二），重要任务，促进家庭和谐。由于我和宝贝的意见不符合，该项目没有推动。需要考虑采用不同的沟通方式，柔性推动该项目。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 【3】与父母/岳父母进行主题沟通（岳母康复，父亲广州行），获得打卡记录1份。
** 成果心得2： ** 【3】记录小宝贝的成长（健康周照，亲子成长，丰富辅食，疫苗），获得打卡记录1份。
** 成果心得3： ** 延续【1】维护家庭和谐氛围——生活大杂烩，获得打卡记录1份。
4. 理财
任务进度：
计划内1个，完成1个，完成率100 %
成果和心得：
** 成果心得1： ** 延续【1】养成消费1笔记录1笔的习惯，获得打卡记录1份。
二. 持续改进
- 工作
保持记录，保持思考，持续成长
- 素质
加入输出，更深入思考
- 家庭
保持松弛的沟通的方式，沟通和顺，家庭和谐
- 理财
从小细节做起
三. 下周重点：
重要任务：
- 完成905的方案审核
- 完成325A样机评审阶段归档
- 完成家庭过年出行计划
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