19-最有效的管理手段就是给销售人员树立正确的签单观念:签单并没有那么难,每天都要签单是必须的。
20-客户信息管不好,可能是减法,也可能是加法,但管好了绝对是乘法。
21-管理者在做好“管”的同时,要“理“清达成业绩目标的思路和方法
22-成功往往是一个过程,而不单纯是一个结果。
23-没有充足的弹药和粮草,没有严明的军纪与对战机的把握,仅凭一腔热血、赤手空拳,怎么可能拿下战斗。
24-客户不签单的理由,并不是销售人员想当然地认为客户和竞争对手签约了,而是你没有把价值传递到位。
19-最有效的管理手段就是给销售人员树立正确的签单观念:签单并没有那么难,每天都要签单是必须的。
20-客户信息管不好,可能是减法,也可能是加法,但管好了绝对是乘法。
21-管理者在做好“管”的同时,要“理“清达成业绩目标的思路和方法
22-成功往往是一个过程,而不单纯是一个结果。
23-没有充足的弹药和粮草,没有严明的军纪与对战机的把握,仅凭一腔热血、赤手空拳,怎么可能拿下战斗。
24-客户不签单的理由,并不是销售人员想当然地认为客户和竞争对手签约了,而是你没有把价值传递到位。
本文标题:《销售铁军》金句摘选(四)
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