产品经理自我修养：
创造力，同理心，沟通能力，执行力，快速学习能力。领导力。
产品经理都在做什么，需要什么样的自我修养，能给大家带来怎样的帮助：
产品经理：1927年来源于P&G公司。
我们要对产品负责
定义用户需要的产品
工作流程
产品经理工作流程
需求：可怕的是你自己以为就是用户，所以你以为你了解产品。所以需要需求评审，保证方向正确。
开发：后台 逻辑数据，前台 展示。
测试：质量保障，逻辑不会出现问题。漏洞
灰度：小部分用户使用。
产品经理能力图
初级：
初级
专家：
专家
总结：自我学习能力是重点也是起点。
产品经理的修养：
一.产品思维
1.站在用户角度思考
2.明确的目标，定位，解决什么问题。28原则 百分之二十功能满足百分之八十用户
3.清晰的逻辑思维（论点，论据，表层原因，深层原因）
4.用户场景
5.结果导向，是不是用户喜欢的。
二.需求分析能力
1.用户真正的需求，马斯洛需求层次理论，回归人性。
2.通过表象看本质，用心听（面对用户），不要照做（用户需要的可能不是解决的更好办法，比如用户想要一匹更快的马，其根本目的是要快速到达地点，所以我们不用培养快马而去制造汽车才能解决根本）。
三.执行力
四.沟通能力
1.确定共同目标，能帮助别人解决什么问题（各部门）
2.用对方听得懂的语言（站在听众角度）
3.沟通方式因人而异
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