20180203下午

创始人=一切-天花板-时刻头脑清醒-10年持久战的蓝图-主战场与关键性突破-直觉-B计划-创新者(开拓者-争强好胜者)-战略实战家(攻城略地)-志向信仰梦想-业绩结果(KPI)-山顶拿望远镜指挥的人-班子(命根子)吃肉-赚钱(本质)-4P-对的事、事做对-管理人性-基因-学习组织-接近目的-业务立意高远-资本加实业竞争-看思断-数一数二-不翻船-结果-钢铁侠-碗、锅、地里-预见性，多且早思且准备-看5想3做1/2-团队班子-不偏执-傍大款-小刻度多维度-责任-班战队-相信常识规律预判-不被外界绑架-重文化-事有道情有道-今明持续赚钱-对象的态度与人性-打土豪分田地-关爱吸引与跟随。

47，推广三问:对谁说？在哪说？说什么？66，12条令:确认指令，及时通报，日清邮件；会议记录，亲撰周报，写备忘录；统计分析，一页报告，三条总结；保持准时，说到做到，解决问题。75，刚需，愿意买的产品，卖法，赚钱(企业本质和第一位)。80，产品自问:谁需要？用产品干嘛？产品是否足够好？价格是否可接受？102，看不到，看不起，看不懂，追不上。战略四事:目标，打法，资源，激励。141，无物质不成事。146，目的、推演、打烊、复盘。目标结果，情景再现，得失分析，规律总结。147，执行:目标，进度，考评，规范→战斗力。