5月9日下午支队召开会议，开始人员内部大调整，并且10日早上调整人员全部在新的岗位到位。我在原来部门的基础上，又增加了办公室的工作，深感肩上的责任更重了。办公室有人员要调离，早上把她送到新单位以后，我返回立即召开办公室全体人员工作会议。办公室原来工作也挺不错的，每一位同志工作都很认真、敬业。如何让同志们进一步提振对工作的热情、始终保持积极向上的进取精神？如何调动每一名民警辅警的工作积极性、努力取得工作的实效和创新？如何守住工作底线、确保工作不出纰漏和差错？都是需要认真思考的问题。
是的，对工作必须“深入思考”，努力找到工作的思路和路径。我目前手头上的工具不多，唯一的工具就是“深入思考的能力”。记得巴菲特亦或是查理·芒格说过这么一句让人记忆深刻的话：“优秀的管理者，总是能够在工作中把人好的一面激发出来。”人性基本上都是大同小异的，具备对立统一性，既有高尚优良品质的这一面，也有平庸随大流的这一面。如果我们对“热力学第二定律”（也就是所谓的熵增定律）有个比较深刻的了解的话，就会知道“习惯性躺平”是符合人的生命周期规律的。在一个组织系统内部，优秀的管理者要打破这一规律，就必须进行殚精竭虑的思考，以寻求破解之道。
此前的一天里，我已经找每一位民警都谈了话，阐述了自己的工作理念，听一听他们的想法，了解他们的思想动态，给他们加油打气。我们的国家已经进入了新发展阶段，有了新的指导思想、理论基础、工作模式、评价体系，旧有的“工作路径依赖”，已经完全不适合当前的形势发展了。而我们又身处互联网资讯异常发达的今天，每个人每天都接触到很多资讯，都在形成自己各具特点的“三观”。如果还是沿用过去的思政模式来教育和引导民警，恐怕效果并不会显著。我目前能够做的就是真诚面对组织内的每一个人，加深他们对我的信任，并且不辜负这份信任。
要谨记在心的是——在一个组织内部，员工最大的幸运来自于有一个值得信任的领导。管理者拿到结果最大的捷径，就是获得所有伙伴的信任。本质上每个领导都必须是伙伴们内心最信任、最佩服的人，此时的效率是接近最优的，而前提就是，领导者要与几乎每一个伙伴凝聚大面积深度共识。而要做到让工作伙伴们信任，领导者或者说管理者本人就必须要做好表率，自己带头开展高效率的工作，然后公平、公正、言行一致地对待每一位工作伙伴。
我开始进入更加忙碌的工作状态。工作的目的和意义到底是什么？首先必须极其充分地肯定——工作是我们赖以生存的最基本前提，这是最本质的，任何过度夸大它的意义都是虚无缥缈；其次工作是用来磨练自己的。对工作难题的解决可以磨练我们的品质、性格、增长经验和才干，让我们成为一个更优质的人。不断的超越自我，获得他人的肯定，是隽刻在人类基因里的东西。伟大的心理学家弗洛伊德等人甚至认为，它和性驱力一起，推动着人类社会的繁衍和前行；最后，工作是修炼一个人灵魂的道场。如果人生的最终意义是自己灵魂的完善的话，那么工作和生活中的其他难题一样，是我们灵魂修炼必须要跨越的山峰。当我们将这些山峰踩在脚下，灵魂就有可能得到涅槃。
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