随着海外两个国家工厂的建立，以及原来的贸易业务在慢慢地萎缩，国内的采购团队要进行整顿，部分分流下岗，部分招聘对应了解新工厂生产原料采购业务的员工。
田军这么多年都在海外，在国内的时间也了了无几，大部分工作都交给最初的合伙人在管理和操盘，所有的采购团队，都是合伙人一手创建和带出来的，现在要砍掉他手下的人，关于个人感情这块，确实是很难挺过去。
当自己还是员工时，感觉也没那么强烈、只是觉得是被老板裁员了，或者自己跳槽了，有时是因为企业经营不善导致，但是这几年的海外业务发展虽然波折不断，但是总体还是向上的。
然而为了企业的发展，这些跟随战斗多年的兄弟，却不得不面对被裁掉或者必须到一线非洲去适应新环境，开拓新市场，然而很多兄弟，语言是最大的问题，另外还有拖家带口，都不容易。跟合伙人商量后，只能找兄弟们好好商量一下，大海好聚好散，公司拿出部分原始股，给他们购买，作为他们这几年奋斗的认可，也为他们离开公司，到新的环境下发展，也有一个收入来源。还有一种方案就是给予多年员工一定年限的补助，提高遣散费，作为补偿。
企业小的时候招人挺难的，都是一路拼刺刀干过来的兄弟，当做到一定规模时，却要这些老人离开，确实于心不忍，但是企业也不能带着包袱前进。不挣钱，做企业就是耍流氓，虽然难，但作为决策者，必须要该断则断。
也许这就是企业从萌芽到发展，到小规模，再到较大规模过程中必须要经历的痛……
希望大家都彼此安好，未来可期……
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