我庆幸自己还能自由支配时间
一、高效工作的秘诀是时间管理
每个人平等的享受着二十四个小时，唯独时间是绝对公正的。但是，每个人二十四个小时，有人轻松完成工作还能愉快的玩耍，而有人，则要加班加点扔完成不了工作，还要挨领导的骂。这期间到底出现了什么差错呢？
- 时间是绝对宝贵的
认识到时间的宝贵的人，是那些能够紧紧握住时间，不让岁月流逝的人。有人说一年中的8760小时，更有人说一天中的1440分钟，而有人说一年365天。时间如何计算不重要，重要的是认识到时间一分一分种的慢慢过去，一天1440分钟过去就会结束，一年8760小时过去了就过去了。所以首先要认识到时间的宝贵。
- 时间管理
时间管理是一种艺术。每个人都有自己的时间管理办法，但效果不同。因此选择适合自己的时间管理办法尤其重要。找到适合自己的时间管理办法，有效的利用时间，让一天的1440小时都有着意义。
二、计划是战胜拖延的亮剑
其实我们每个人不同程度存在着拖延症，也就是有一个猴子在我们每一个人的心中作怪，他要我们不要去做那些困难的事情，必须等到deadline到了再去做，导致工作混乱，轻重不分，按紧急程度完成工作。为了克服拖延症，最有效的办法是计划，而这些计划当中，最有用的是，记录日程计划。
- 日程本记录todo
Todo清单记录一天要做的事情，然后按照重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急的循序，有序开展一天的工作。一天的工作完成后，在Todo清单山上打标记，以便有个直观的工作日程。这么一来看着自己完成的工作心里有成就感，一来二去，坚持下去，就会形成良好的任务管理习惯。
- 把时间分成几块
把一天中的时间按照工作要点分成完整的几块，尽量不要留些零碎时间，因为零碎时间是最容易被浪费的；比如，把一天的时间可以这样分几块：早成8：00-9：00 第一块儿时间，做统计上报工作； 9：00-12：00 第二块儿时间，实地考察类工作； 1：00-5：00 第三块儿时间，项目档案； 5：00-6：30 第四块儿时间，完成后续零碎工作； 尽量把容易完成的放前面，需要充分经理的任务放在上午。
- 番茄工作法
本人不使用番茄工作法，毕竟我一坐下去连干一两个小时，抽根烟继续干。番茄工作法用不用自己决定
三、任务分解，可以减轻压力，轻松完成大任务
面对一些中要重大的任务，可以分解任务，以次完成，避免思维混乱
- 思维导图
灵活使用xmind等思维导图使用工具，不会可以网上查自己学。思维导图可以告诉我们一项报告需要从那几个方面入手，每一个小的方面，需要表达什么内容，客观明确。根据整体的思维导图，有了基本思路和影响，为完成大任务踏上了第一步。
- 指定顺序
根据思维导图，指定每小项完成大概需要时间，以及完成的顺序和计划，写入TODO和日程本。
- 积累素材
有了思路，有了工作计划和工作顺序，就可以按照任务总体需求来积累需要的素材。
- 按顺序完成
每一个小块独立完成。
- 汇总
最终，按照整个项目的要求，汇总材料。
今日事今日毕
此项不想多说些什么，拖延总不是什么好事
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