三清茶现在可以正式销售了，卡在新开的淘宝企业店没有销售数据，必须要刷单到251单以上才可以对接抖音平台。
新店铺一时半会也不可能马上就刷到，要不然很容易被平台判定为无效单。
作为项目负责人，我不可能干等时间。了解到快手可以直接对接到有赞平台，有赞我们是现成的，下午忙完事情后就开始亲自联系快手达人，先不看调性，只要主动留联系微信的我就主动添加。
忙到下午五点，有三个达人回复了我的请求。并且给他们寄了样品，我回避去谈坑位费的问题，通过产品介绍，工厂实力展示，引导产品高利润点上面，想通过概念产品，高额利润来吸引他们的兴趣。
快手给我的整体感觉，里面内容很少原创，原创类的又属于庸俗，低俗类的话题。这些爱看快手的一定是没有消费能力，寻求低价产品的群体，如果是这样我还不如直接在拼多多上面开个店来付费推广更加的直接呢！
事情有了想法，首要的就是去行动论证，有了论证结果再提出改进方案，接着继续论证调整，直至达成目标。这是铃木敏文给我的方法论。
晚上电话里约了黄健聊天，我们开门见山的聊起了三清茶这个项目，结果足足争论了两个小时的时间。
他的观点是，以淘宝店铺为据点，通过完善产品包装，包括详情页，宣传素材，刷评论，刷销售数据，然后再去找达人或分销渠道。因为这样达人才愿意去分销，带来的流量转化率也才更高。
我认可他的做法，有个疑问，这样需要多少时间？需要多少投入，最后这个产品怎么定价？因为你的投入也就是你的成本高了，你不可能继续走低利润的路线。
他的想法是，如果不做这些的投入，就算你的产品只卖一元钱也是贵的！
我的想法是，这款产品从一开始规划的时候，就是拿利润来换取销量的策略。每盒产品只赚取一元的利润，通过低于整个市场价格的做法，来吸引分销商，包括视频达人和直播网红。
我不要求所有的人都来分销我的产品，现在人人都是网商，通过这款产品的优势去找到愿意分销的人。销量和价格一定是成反比的，这款产品不是和我“保温杯专用养生茶”相同的销售策略才对。
设想一下，按照黄健的思路，前期的刷单，刷好评，刷销量，优化详情页都做到了，然后呢？你的销量不能中断，在没有好的转化漏斗前还需要继续刷单，如果是风险投资的钱可以去烧，什么时间可以有正向收入呢？
你的后期流量来自于淘宝站内还是站外？站内是否还需要付费推广，自然流量带来的利润能否支撑开支？如果来自于站外，现在对抖音了解，但是政策玩法经常在变，目前的市场通过达人网红带货投入产出比是正向的吗？有实操过吗？有相关行业的数据吗？还是只有假设？
我后来把这些想法抛给了黄健，他说如果有60万的投入，他会开一个京东店，一个天猫店。一年时间可以带来120万元的利润。并且可以签对赌协议。我当时就明确给他答复，钱不是问题，这个协议我马上可以答应你。就像他说的，如果完成不了亏损的钱他来还，这么有决心，我哪有理由不签呢？
由于没有熟悉到那个地步，有些话我没好意思说出来。如果这么有信心，自己为什么不去搞呢？仅仅是因为没钱吗？如果完不成你拿什么来抵押兑现承诺？你对这个行业了解多少？目前做的事情都没有聚焦在同一个行业，虽然道理是相通的，但具体做起事情来，又会千差万别！
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