有些人不管做什么事，都能用别人乐于接受的方式，达成自己想要的结果。你是不是也想拥有这样的影响力。一起来看《深度影响》带给我们的启示。
01.合作思维
如果你总是用零和思维做事情，你就必然会遇到失败，因为零和思维不是你赢就是对方赢。反正只能有一方赢。那么必然带出的是敌对。那如果你拥有了合作思维。那就是合作共赢。你们就成为了合作伙伴，一起共赢。
02.学会倾听
沟通中最大的问题就出在没有倾听，只有自以为的表达。都希望对方听自己说。倾听有反应式倾听，要做到忍、等、问。重点是倾听的态度，我认为你的话很重要，我很想知道你在想什么。行动式倾听就是，我不仅听到你说的，还会根据你的想法做出行动。
03.共情能力
先处理情绪，再处理事情，有了共情能力，才能在最短的时间里与人建立信任，发挥自己的影响力。先处理情绪，会让对方觉得，这个人懂我。对于懂我的人，那当然说的话更愿意听。
04.向上影响
面对老板或者上级，你是不是感觉自己是被动无力的，只能执行命令，哪怕是错误的。事实上，你可以通过练习获得向上影响的能力。从考试思维（只能被动答题）到合作思维（可以寻求更优解），你和老板也是合作关系。那你就能找到不一样的解决办法。
05.对抗杏仁核绑架
没人喜欢被批评，但是生活中谁不会被批评呢？如果想要改变被批评后杏仁核就想逃跑或者吵架的反应。我们可以练习新的习惯。当我们把批评变成成长的建议的时候，面对批评就是欢迎而不是逃避。
06.学会提需求
提需求我们要像小孩子学习，想吃什么就说。简单直接。但是长大后我们就变的复杂了，有这三个提需求的坑，你需要避免，一是抱怨式的，你以为已经提出了，别人认为你在抱怨。二是暧昧式提需求，你说的不明确，别人就认为你是随口说说，也就没有重视。三是威胁式的，你不同意就离职，这种危险你要搞清楚你在公司的价值。正确的提需求是基于我们是平等的合作关系。
07.知识的诅咒
知识的诅咒是指一旦知道某种知识，就无法想象不知道这种知识时会发生什么，我们的知识”诅咒“了我们。我们很难与他人分享这些知识，因为我们无法轻易摸透听猜者那一方的心理状态。影响力是通过别人乐于接受的方式来达成自己的目标。
08.故事思维
我们都喜欢听故事，特别是生动的故事。要讲好故事，最好调用六种感官，那就是视觉、嗅觉、味觉、听觉和触觉。目的是让听故事的人有身临其境的感觉。
09.学会拒绝
很多时候我们不能很好的完成所有人的要求，毕竟我们的精力是有限的。所以要学会拒绝。拒绝不是说我们的关系就完了，不必害怕拒绝，拥有合作思维，拒绝是为了更好的合作。
10.A+B=C
世界不是非黑即白的，在非合作思维中，只能有一个人是对的，要不你听我的，要不我听你的。从这个陷阱中跳出来，站到更高点，共同寻找一个让双方都满意的共赢方案，才是正途。当你学会了用合作思维倾听，共情后更容易把A和B的需求整合，得到大家都满意的C。
来源书籍：深度影响
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