保持对差异化的高度敏锐

【珍信励行•如华悟语679】创始人企业主投资人需要对各种差异化保持高度的敏锐，这些展现在日常内外部人与事及环境中的差异化，比常见的职业敏感要更进一步且有质的差别；不仅仅是明显的不同和异常，而且是细枝末节可预见的变化趋势；一方面存在可能稍瞬即逝需要迅速决策把握的市场机遇，另一方面存在可能需要高度重视警惕的严重问题风险暴发的危险前兆；始终寻找并聚焦于与众不同之处，保持这种对差异化的敏锐，经长期刻意训练，可形成或称强预测能力的第六感，或称具备敏锐的嗅觉与洞察力；否则，在这个躺平内卷流量稀缺的后疫时代，市场会对创业者企业主投资人进行优胜劣汰，正是只有这种对各种差异化保持高度敏锐的20%极少数赚到了80%的成就财富。此外，创始人实控人掌舵者一把手老大，与管理层及执行层定位分工核心区别之一恰恰就是对企业和行业市场未来的判断预测能力及水平，即对组织团队方向感的把握；只有时刻保持对任何差异化的高度敏锐，才能使企业这艘船在风浪中及时灵活应变随时调整优化航向。