【R】

【要点】

- 敷衍了事就够了！这样的想法并不可取，应该随时随地都保持高度的敏锐，对任何事物都要有自己的理解，设定自己的假设，这是一个重要的大前提。

- 一旦开始采访和进行数据分析等验证步骤，脑中便会不断涌现出新的假设，从而修正现有的假设。

- 如果无法跟上这个过程的推进速度和变化，那么大脑只会越来越感到困惑。对于这样的人，可以在酒桌上问他们的想法，或者向他们说明一下问题的背景，有必要时提供相应的帮助。

【I】

【what】假设性思考是什么

假设性思考是《零秒工作》中提升工作效率的两种重要思考方法。书中原话是：

一旦掌握了假设性思考，那么和之前相比，我们的工作速度可以得到惊人的提升。

这种假设性思考，是指针对某个问题有一个大致理解，一开始设定一些假设，围绕这些假设进行预判，并不断验证，然后修正自己的假设以后，再次反馈验证，不断指向真相。这种假设性思考是麦肯锡专家必备的思维方式，最有名的就是“空雨伞”思维模型：

当观察天空，假设可能下雨，然后带伞做到未雨绸缪。

【why】为什么要假设性思考

对于咨询公司的报告，往往都是如此：先假设（预判）然后验证，根据反馈调整假设，再验证……不断让自己目标精确。这种思维模式，本质上是一种成长型的思维模式。

对我们职场人来说，这种假设性思考有什么好处呢？

- 框架出发。一开始就有一个抓手，一个可以出发的点，从这个点出发，就可以立即开始行动，而不是纠结迷茫。

- 持续更新。假设性思考的关键不在于一开始的假设，而是假设后的验证，以及验证后的修正，这两点是最重要的，因为这样会让自己持续的前进，不断成长。

- 提升认知。这样持续思考的后果是：不断提升自己的认知深度，类似于丰田“五个为什么”的方法，让自己的假设越来越接近真相（话说怎么更像名侦探柯南捏）？

【how】怎么练习假设性思考

假设性思考的步骤，在拆页中强调的很清晰。对于假设性思考练习需要注意的点，其实就是要点中强调的：

- 刻意练习。必须高度认真的进行，不仅对重要的工作有预判假设，即便对于你以前已经熟悉的工作，也一定要清楚“我以为这件事情和以前做过的事情一样”本身就是一个假设。

- 不断更新。对于数据反馈这样的验证结果，要高度重视，经常修正。

- 沟通验证。你的假设如果在大型项目推进中不能让协作者清楚，可能会造成沟通困难。那么，沟通本身，就是你验证你假设的一种方式。

【A1】

我们看到的并不是真实的世界，而是我们假设的世界的投射。我看到的我老公的状态并不是他真实的状态，应该是我假设的好丈夫、好爸爸、好儿子的形象的投射。我被这份假设和真实蒙蔽了眼睛，导致夫妻关系紧张；然而这份紧张又进一步强化了我原有的假设下的落差感，如此恶性循坏。我其实应该理解，我老公的状态有自身原因，也不可避免的受到大环境的影响，毕竟8年的封闭环境，温水煮青蛙似的改变这一个人。如果得不到家人的支持，这边缓慢的改变就变成了持久的现状，而我的不理解、“无理取闹”成了持续恶化的背后推手。

【A2】

老公是有优秀的特质吸引到我的，我们是相爱的。下一次遇到观念不一致，有冲突的时候，我会先产生一个“他已经做到了当下的最好”的假设，用爱和耐心陪伴他一起成长。当我放下芥蒂，放下不满，放下偏见，不去理会我之前看不惯的行为，我收获的不仅仅是稳定的情绪，更重要的是看到了他实实在在行为上的变化。这份反馈，会更加激励我，用爱和耐心陪伴他，一起成长。