2018年11月20日,安康农商银行总行谭行长在百忙之中到共进支行指导检查工作。在代坡村对金融服务站,双基联动站进行现场指导。并下村探望走访精准扶贫户。
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谭行长对共进支行营业环境、员工食堂、宿舍、生活设施进行视察。亲切询问员工转岗后工作情况,并查阅相关档案资料。
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随后,到达共进代坡村视察双基联动站的工作开展情况。
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期间谭行长与代坡村村长方忠虎,张德贵支书进行亲切地沟通与交流,双方从农村到农业、从农业到发展、从发展到与农商行的扶植进行了深入的交流。谭行长对建设金融便民服务站,双基联动站提出了建设性的意见,同时对今后的发展做出了细致入微的指导。希望代坡村与农商行密切合作,双方互惠互利,合作共赢。
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接着步行下村走访精准扶贫户,视察扶贫户贷款用于产业发展的情况,对2019年即将到期的23户,101万扶贫贷款情况进行风险摸底调查。希望村党委给支行提供支持帮助,对到期贷款进行协助催收。提前化解潜在风险,提升代坡村的村民信用度。
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最后,在共进支行信贷办公室召开职工大会。会上谭行长对共进支行2018年业务经营进行了点评。重点指出不良贷款反弹是我行今年的重点难点问题。谭行长为支行清收不良贷款理清思路。为冲刺年底各项经营目标提出以下5点要求。
1. 加强工作学习,提高全员素质。尤其是新工,更要勤奋努力,归零心态,踏实学习。
2. 加强员工管理。作为网点负责人要管好人,管好事。严格考核制度。作为员工,要服从管理工作安排。作为一个单位,要团结进取,只有团结才能出效益,出人才,出智慧,出干部。
3. 坚定发展信心。使员工看到安康农商银行的美好前景,克难攻坚,完成10-11月不良贷款任务。
4. 攻坚克难,统筹兼顾的完成各项任务。要补短板,强弱项,不良贷款是大山,那我们就要集中信心去翻过大山。那么网点负责人即是指挥员,也是战斗员,要敢于硬碰硬,用实际行动感召大家,激励大家。抓重点,重点抓,列出不良贷款重点户名单,抓重点。细化责任,责任到人到岗。
5. 提高政治站位,思想认识,责任担当,尽职尽责履行“三到位 ”。强化作风建设工作,基层工作一定要务实,不可漂浮。发扬三苦精神,三实作风,严明工作纪律,保证有效工作时间。做到“四保证”。严格考核机制,严肃问责。
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共进支行王行长代表全体职工表态发言,一定要思想与总行保持高度一致,齐心协力,深刻领会谭行长的讲话精神,要入脑入心,改正自我,加强学习,完成各项任务,尤其是不良贷款清降,坚决不拖总行后腿。
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