关于见境空间商业模式
见境创意生活空间，共设置两层。毋庸置疑，二楼的孟非小面是艺术生活空间最大的亮点。已经成形的品牌凝聚力，吸引了大批慕名而来的食客（游客）。大量的客流也会惠及其他初创品牌，比如在见境独家的领宴新粤菜，带来品牌宣传的协同效应。
有人说，麦当劳肯德基呷哺也能带来大量客流。是这样，但那不是见境空间的目标客户群。而且人多即乱，会打破文化生活空间的氛围，见境空间打造以“艺术、创意、生活”为理念建筑的时尚文创生态园。对油炸食品、麻辣烫等路边风格一概说no！
健康的饮食是贯穿于见境空间的一个设计理念。从对外门面的牛角村，真麦粮品，到进门楼梯转角的野人牧坊，上楼再是领宴新粤菜，小乔回转寿司，整个餐饮配套都在贯穿健康轻食的理念。
牛角村和真麦粮品，都设置在临街的地段便于吸引客流，拥有时尚舒适的空间设计，大面积的店铺，众多橱柜将精致的欧式面包进行展示。通过开放式的互动厨房和吧台，牛角村提供纯正的欧式烘焙体验。
原麦山丘、巴黎贝甜、85°C等品牌，连锁店众多到处都有，店面拥挤，空间小提供餐位少。
而见境空间招商的牛角村和真麦粮品，尚未大规模连锁，店铺使得地段具有独特性，同时提供的面包产品和环境服务要远优于拥挤的面包竞品。
同样，野人牧坊冰激凌也未大规模连锁，使用纯正的牛奶酸奶原料，搭配新鲜的水果和干果，现做现卖。因为不像雪糕添加奶油糖类，所以低脂低糖，口感味道更接近牛奶和水果等原材料。
总结：
招商策略：品牌定位中高端，只选择北京具有少量店铺没有大规模连锁的。选真麦粮品不选原麦山丘，选野人牧坊，不选xx酸奶冰激凌。这样形成地段独特性，周边消费者如果想去野人牧坊，就只能来这。
餐饮理念：健康轻食和品质正餐。面包，牛奶冰激凌，果汁。领宴，回转寿司，披萨工厂。
服饰理念：对面太古里竞争差异化竞争，不做快时尚，只做独家小众，别处买不到。如杰伦的PHANTACi，soulgoods，NOCTURNE，橙子change。
文创理念：言又几，海水农场，alex&Bros，作为辅助存在，目前尚未打开知名度，属于非刚需不具垄断性（大陆人文化需求目前偏弱）。
流量思维：选择已成型的知名品牌，甚至独家，来吸引流量。
餐饮是高频消费，流量最大来源。
孟非小面，靠已有的品牌凝聚力，引人慕名而来。
野人牧坊，独特而且已火爆市场的冰激凌，吸引流量。
披萨工厂，已有成熟品牌，吸引流量。
真麦粮品，利用视觉效果好的面包产品，临街位置优势，吸引流量。面包产品是预制可展示，对比其他餐饮有临街优势。
领宴，独家店铺，新孵化，有独家菜品，品牌孵化后将为见境带来大量流量。
服装，中频消费。
PHANTACi，已有杰伦品牌，引人慕名而来。
soulgoods ，也是艺人品牌，不过其最大特色是，能买到NMD之类各种难买的鞋。
首饰，低频消费。
noctuns，独特设计风格。
橙子change，首饰换戴新模式，面向追求美丽打扮预算有限的中产。无限次换戴服务于顾客，同时增大了客流频次，打破了首饰低频的格局。消费门槛的降低，扩大了可接纳的群体，大量客户的押金能带来足量的现金沉淀，相对于其他需要融资的企业，资金使用成本就会很低（利率）。
文创，孵化培育。
言又几，已有品牌带来流量。
阿波罗，天真世界，文化产品孵化，不作盈利。
alex&Bros，互动性文化体验，花艺，绘画，烘焙，陶瓷。
汽车体验店
地产和汽车是广告行业的两大金主，汽车体验店必不可少。
奔驰体验店，引入高端客流。
北汽新能源，引入环保理念的新汽车群体，未来选择新能源的客户程扩大趋势。
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