上周，公司组织了为期3天的学习培训。
因为工作安排，我并没有全部听完，掐头去尾的听了其中一次。
嗯，道理我都懂......
按老师的说法是：这次的培训时间过于仓促，所以许多需要游戏互动的缓解就省略掉了
这样的结果是，整个培训过程，老师快速的点过一张张PPT，简略的将了一些互动环节，可能会遇到的问题、最后希望得到什么样的结果（结论）。
emmm.....本来线下课程/培训的优点之一，就是可以通过互动/小游戏，增加对结果的感受力。
但是因为课程安排的不合理，变成了一次照本宣科的宣讲，=_= 可见效果之差（至少我个人对这样的宣讲是蛮反感的）。
也不知道，他们在设计课程的时候，有没有考虑过时间的问题。
在时间不够的情况下，要留哪些核心部分的内容，哪些是可以相对可以放弃的部分....
在与会人员数，较少的情况下，有没有设计，适合互动的环节....
苛刻的爱
恩，虽说我对这样的“宣讲”、好口号类的培训兴趣并不大。 但是，来都来了，还是听听看有啥有意思的话题。
在培训中，讲了：“SWOT分析法”、“四象限的时间管理法”、“绩效”、“企业文化”.... 老师对它们一一进行了讲解。
好吧，其实我依然不大感冒。
“苛刻的爱”
什么事苛刻的爱？ 对人要求苛刻，这也算是爱？ 听到老师讲这个说法的时间，脑中冒出来的第一个想法。
所谓苛刻的爱，是指对同事、对下属，有要求，做事有纪律。对他们行事要求严格。
总体上来说，是希望可以通过严格的要求，把事件往好的轨道上发展。
这其实就类似于，无规矩不成方圆。
不管是做事、还是人总是需要制约的。不然就像物理上的“熵增”一样，人们的行为在没有制约的情况下，会朝着无序发展。
不要纵容下属、同事的“平庸”。 对他们“苛刻”也是一种爱。
爱一个人，就不要吝啬对他的苛刻。 反过来，如果想毁掉一个人，就让他自我放纵...
网友评论