读后感

第二章

第七节：做好准备，执着于成功而非计划

读后感：作为经营者，在什么事情之前一定要去制定计划，当在实施计划的时候，与原计划矛盾时，一定要考量好，是原有的计划有助于成功还是现在发生的情况更有利于成功，如果现在的成功率大于原有的计划，那么一定要选择现在的方法。做计划是有必要的，只要达到最终的目标，那种方法更接近就选择那种方法！

而制定计划并不是一尘不变的，要学着去找到事半功倍的方法，在做计划的时候，一定要把成功的画面浮现在脑子里，然后努力的去完成！

我们要的是最终结果，而不是过程！记住：方法是比困难多的！

第三章：

第一节：建立信赖关系：既是万行之始，亦是万行之本

读后感：作为一个经营者，不但要有出色的能力，而且还要有组建高质量团队的能力！经营者想要拿业绩，光靠你自己是不够的，还得要大家共同去努力！如何建立自己的团队，首先要跟员工建立信赖关系，想要员工接受你，那么你就要以身作则，高标准的要求自己。作为经营者，你都做不好，如何让员工信服与你？

作为经营者一定要考虑好每个员工的感受，并给予帮助和解决，慢慢的让员工从内心接受你，那么整个团队的核心就出来了，团队的灵魂也就有了，这些东西都有了，那我们的共同的目标是不是很快就会实现了？记住：众人拾柴火焰高，兄弟齐心，一定可以断金！