产品视角分2类，
1、用户视角：舒适、满足、成就
2、专业角度：产品核心驱动因素的水平
用户的视角比较感性和无逻辑，而专业的视角则高度强调逻辑。
用户视角的评估方法：
1、把自己变成用户
2、深入到用户中去
专业角度的评估方法：
——直接标准：产品的核心价值
核心价值分4种类型：运营驱动型、技术驱动型、体验驱动型、资源驱动型
——间接标准：数据和第三方信息
前面是概要，接下来才是正篇（专业角度评估方法2种），
一、依据不同类型产品的核心价值表现进行评判
1、运营驱动型产品：交互敏感性低，效率敏感性高
案例：百度外卖、河狸家、e袋洗、滴滴出行
要点：
1、内容丰富程度
2、线下线上服务质量
3、响应效率和流程
2、体验驱动型产品：交互敏感性高，逼格决定一切
这类产品主要是内容型平台、社交类产品。对这类产品而言，用户消费的除了内容本身，更是一种感觉、逼格和纯在线的体验（创新型的产品形态、独具一格的设计风格）。
案例：nice、in、简书、网易loft
要点：
1、产品营造的独特氛围和文化
2、产品形态的创新
3、体验和细节
3、技术驱动型产品：效率和算法更重要
这类产品大部分为工具类产品、推荐类服务或企业级商业产品。
案例：Wifi万能钥匙、360安全卫士、迅雷、清理助手
要点：
1、让技术加强体验，形成完整的体验服务
2、精准推荐，个性化挖掘提升体验
3、企业效率的提升，成本的降低
4、资源驱动型产品：资源获取的能力
资源有两类，一类是运营带来的市场化资源，一类是垄断类资源。
案例：航旅纵横、聚划算、12306
要点：
1、能否获得更多资源
二、依据数据和第三方信息
1、国外数据平台
mobileappgrader.com，通过技术来打分的产品，并给出了很具体的提升方法。
2、App Store评价模型（FEG）
F模型：5分很多，4分其次，其他评分数很少
用户很喜欢，整体体验没有可见硬伤，产品发展路径比较乐观，可持续推进。
E模型：5分、3分、1分平均，中间的少一些
部分人喜欢，部分人不喜欢，说明该产品有显而易见的缺陷和用户满足的问题。
G模型：1分很多，5分其次，其他评分数很少
问题非常明显，有显而易见的问题需要解决，大部分用户用过都说差。
附思维导图，
注：以上内容来源于“三节课”的公开课《如何快速专业的评估一款产品》。
再注：整理内容仅为个人觉得相对有价值的，并非一定正确，供参考开阔一下思路，这里是笔记。欢迎交流~ :)
by 鲤洋
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