我是冷静思考，大胆践行的洪大胆！我要成为标识发光字领域的行家！

 2019年过去了一半，扎心的一问，你收获到了什么？

梳理我这半年的成就，完成40本书的阅读；输出文字、复盘15W+字。剽悍牛人进化营运营学院从第一期到第六期持续设计利他，做过的海报上千张。完成九个模块打卡并且行动力爆棚，多次获得最佳以及优秀作品，变现模板第二名，连队总积分第二名。获得卖课小能手、黄金一小时榜样人物等勋章。

大家一定好奇，做了这么多事，收获这么多，高强度的社群参与，线下一定很闲吧？

还真不是，线下，我组建自己的设计团队，工厂营业额五月份4W+、六月份5W+，一周设计兼职3000+，晚归辅导孩子作业，每周回一趟老家，和父亲深度交流……

我是如何做到将时间运用的如此极致实现线上出彩，线下精彩呢？得益于剽悍牛人进化营的深入参与和践行！

一、数据思维记录分析经营，找到更细分领域深耕

剽悍牛人进化营的学习，让我成长最快的是数据思维，透过一个个枯燥的数据发现本质，找到规律。

将数据思维应用到线下工厂经营，认真记录分析每一笔订单。细化并控制材料成本、人力成本、时间成本。把时间量化，将自己的时间实现最大化的经营。

通过记录数据，找到更高价值的领域，将自己定位为工厂，而不是来者不拒的外包者（什么单都接，接来就转交给他人制作），找到批量制作的领域，深入挖掘客源。工厂的利润来自批量定制，而不是打一枪放一炮，换个林子重头再来。

目前我找适合自己的细分领域，批量定制，当一切制作形成流程化，需要控制的风险便大大降低了不少！

通过数据，我还发现渠道宣传的高价值区，当大家都在抢占本地生意时，我把目光放在全国。当大家把行动放在淘宝上，不停的比价竞争时，我偶尔关注QQ社群，找到有需求的广告公司，建立合作关系。当大家只想做一单是一单时，我把每一单都认真经营，建立长期信任关系，实现无数次的复购！

二、社群运营迁移力，助力线下打造设计团队

在这半年时间里，我尝试过卖课、卖时间、卖社群，虽然有所收获，但效果不佳。

也曾迷茫纠结过，我明白自己实在不是一个搞事的能手，线上沟通，也绝非想象中那么容易，我放弃了社群运营，而是分析大家在社群运营中的刚需技能，打磨出一套设计微课，可以反复购买，也算实现了一份时间卖多份。

剽悍牛人进化营人人社群做的风生水起时，我将在社群中学习的运营，用在线下组织自己人建立读书会学习成长，读书会营利不是目的，打造更同频的设计团队才是目的！

设计师的培养和工厂经营密不可分，一家拥有设计师团队的厂家，无疑在园区有了自己的护城河。

带着一群设计师读书成长，不仅一起提升设计技能，还要提升用户思维，更要一起思维成长！我要将这几年在社群中学到的知识经验应用在线下设计团队的打造中，带着更多自己人实现人生目标。

三、购买他人时间，学习领导力，助力系统化经营

《财务自由之路II》中说到，33%的时间用来工作，33%的时间用来学习，33%的时间用来思考定位。

当工作时间超出比例时，就停下来思考，哪一环节出了问题？找到问题并且解决它。

上周我接了老顾客的毕业纪念册设计，要货紧，时间有限，我要参与社群运营、还有自己的设计群要交付，线下标识制作订单迫在眉睫。我将任务与线下最靠谱的设计师一起完成，并且帮她实现本职工作外兼职300元（比本职日工资高一倍），收到她的感谢，我更加明白向上学，向下帮的意义。

在购买她的时间后，将自己从日常事务与工作中抽离，站在更高维度思考和践行领导力。

每一次标识订单的来临不易，我要将自己的精力更多的放在这里，而不是什么钱都想挣，什么事都想抓。

上一笔上万的订单返工了无数次，全因我什么都舍不得放下，让自己陷入了能力陷阱，最终失去的更多，每一次的返工，造成的损失不止是金钱，还有客户的信任！

虽然我们知道错误是最快的成长方式，但是如果能降低犯错率，我们为什么不去尝试一下？

所以，购买他人的时间，将自己的时间精力用在更高价值的事情上，也是建立领导力的一种方式。

领导者是带着更多人成长，而不是事事亲力亲为；领导者是当老师，教会更多人，而不是不什么都不放心，什么都要自己抓。领导者是设计师，设计出一整套体系后，在背后默默的推动更多人成长。

我庆幸在自己创业的这两年，有这样一个高价值的社群陪伴成长。

我庆幸在我设计利他时收到那么多人的鼓励的支持，每一个赞赏都是我大大的能量站！

我庆幸，我舍得花钱，而在社群学习的过程中，越参与越明白，我花了最少的钱，链接了最牛的人，学习了最棒的课！

我庆幸，在很多人准备做社群时，我及时找到自己的短板与长板，整合独特的微课，将社群运营能力迁移入线下打造自己的设计团队，壮大自己的工厂经营体系。

我庆幸，我在这里！

剽悍牛人进化营的学习还有一个月就要结束，但是行家目标一直在行动，线上向上学，线下向下帮。找到合适的方法，先社群中学到的知识与能力迁移至线下经营成长，你也可以收获线上出彩，线下精彩！