【门艳#20230102第580天，共712天】
创业者:组织信仰。如方太把儒家文化落地，海尔做自媒体短视频等；
战略导航:定位及目标拆解；
创造价值:为社会创造什么样的客户价值；
产品战略；
人才战略:吸引什么样的人才；
团队管理；用户战略；营销战略；资本战略、融资战略；
商业模式、股权模式等。未来创业形态，办公场地都不需花钱，直接在他人场地开一间办公室；
新的时代创业，投资战略。包装新的项目，别人做什么你就做什么，创始人不懂，分股权，人才全部到位；
找到牛人帮你做事。做事务实和务虚相结合，营销方面策略与打法都是诈术。营销策略务虚的！
组织信仰，面临的最大风险组织内耗，提炼自己的使命发心，感染人才；很多人是顺从型的人，下命令就执行；组织信仰文化；
战略导航：打造IP做任何项目产品，不要问是否可行，先做市调；
方法论：排名靠前会做公域流量，公共媒体骂声一片就是机会，市调最少30家起步；
做共性的交付，一次性服务上千人，很多超过万元的购买都喜欢个性化交付；
早上时间利用到极致，时间差异化。
共有标识身份认同感，做社群有无特有标语！文化系统增加属性文化，打造精神系统；
独特的价值体系，为社会、企业、平台带来价值，影响无数人，因上努力，果上随缘！
商业板块，模式的板块，当天做当天增长，把客户全部做成合伙人裂变系统；
产品战略，产品组合模型。引流产品可以不赚钱！高频购买的是进价销售，形成引流；
思维是高维的，团队长做企业的要懂得人才战略，企业孵化自己的人才，从一线冠军人才培养开始；
要懂得全域运营，否则在客户尚未清晰的情况下投流，结果赔的一塌糊涂；
资本战略，再进行融资，没钱找钱就比较难。
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