反馈方法:复盘
围棋术语,指在棋局结束后,对整个下棋过程进行重复推演。
通过复盘,再加上执行实践的参照比对,我们可以排除错误的认识和路径,还可以看到在事情发生的过程中,哪些是外在的不可控因素,哪些是主动的可以控制的因素,哪些是运气使然,哪些是实力的原因……
如何进行复盘:1.明确当初的行动意图。
当初行动的意图或目的为何?当初行动时尝试要达成什么目的或目标?应该怎样达成?
2.实际发生了什么
① 依时间顺序重组事件;
② 成员回忆他们所认为的关键事件,并优先分析关键事件。
3.从中学到了什么
我们从过程中学到了什么新东西?如果有人要进行同样的行动,我们可以给他什么建议?
4.可以采取哪些行动
接下来我们该做些什么?哪些是我们可以直接行动的?哪些是其他层级才能处理的?是否要向上呈报?
5.立即行动
知识存在于行动中,必须透过应用才会发挥效用,必须产生某些改变才是所谓的学习。
6.尽快分享给别人
谁需要知道我们生产的这些知识?他们需要知道什么?怎样把有用的知识有效地传递给组织中其他需要的人?
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