互联网时代，流量为王。流量是一切生意的本质。而传统互联网时代，大家讲的更多是流量，现在的移动互联网时代，讲的更多的是“流量池”。相当于一个是水渠，一个是池塘，水渠中的水流走了就没了，而池塘，才有源源不断的流量。
线上企业的流量已经被瓜分得差不多了，唯有线下流量正面临着重新洗牌。过去有一铺旺三代的说法。那个时代商家的流量竞争，就在于旺铺地段的好坏！而新零售时代，你一个地脚好的餐饮店不一定干得过小胡同里靠外卖为生的个体。
企业该如何利用流量池思维构建自己的流量池呢？《流量池》的作者建议我们可以先从最稳妥的两个方式入手，那就是品牌和裂变。
一张一弛，裂变带来更多用户，品牌确保用户忠诚不流失。很多人都感受和参与过瑞幸咖啡的裂变方式，如果把瑞幸换成一个不知名的咖啡店，想必你也不会为了一杯咖啡去转发好友。品牌和裂变是相辅相成的，如果没有品牌，单纯的搞裂变很可能无人响应。
其实现在每个企业乃至个人都有自己的流量池，无论是朋友圈、社群、微博、微信公众号、抖音，可能你的粉丝很少，但是既然能成为你的粉丝，也是对你的一种认可，很多人往往忽略了这些粉丝的存在，要么竭泽而渔，朋友圈乱发广告，透支自己的流量，要么不管不顾，任由粉丝们自生自灭。
如果想用流量赚钱，就需要把自己的流量不断汇集，经营自己的个人品牌，经营自己的流量，从而实现良性循环。
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