第一句话，有效果比有道理更重要。有道理是黑白对错分明，有效果是这件事情有没有价值，有没有结果。专业人员在乎这件事情有没有道理、对不对；管理人员在乎这件事情有没有效果，值不值得。
第二句，合适比合格更重要。管理只有合不合适，没有合不合格。专业人员考量的永远是分数合不合格，管理人员要学会分析一个人合不合适。也许他在这方面的能力不强，但他适合这个岗位；也许他的能力很强，但是不适合这个岗位。
第三句，共识比对错更重要。在企业中，专业人员经常花很多时间讨论事情对错，黑白是非，但是管理人员很清楚，让团队内部达成共识是最重要的事，要在价值观上达到三观一致。
第四句，氛围比任务更重要。管理者有一个很重要的职责，就是为团队塑造良好的、轻松的、有趣的氛围，才能更好地激发员工在实现目标过程中的创意。
第五句，目标感比目标更重要。定目标后，让目标完成很重要，更重要的是，哪怕这个目标最后没有实现，但你在努力实现这个目标的过程中，有目标和没目标会让你的工作变成有目标感或者没有目标感。所以，目标不仅是一串数字指标，更是让你在工作过程中更有目标感。
第六句，信任比权力更重要。
管理不是管理人，而是管理事。我对自己的认知，别人对我的认知，我对别人的认知。
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本文标题：管理认知六句话
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