小年跟经理面谈

2022年1月25日 星期二 小年

由于昨晚主任跟我通气，为我不主动找领导汇报工作很为我担忧，我真要变成上赶着的那种人吗？心里太拧巴了，这使我一晚上没睡好，今天我鼓起勇气，一早跟经理约时间汇报12周改革工作，经理一听认为我是让现场做事，让部经理做事，她推翻了我的一切。

默默准备了两周的工作不值一提，12周在她的设想中，应该变成十个一：例如一个视频，一个偶像，一个故事，一场邂逅，一次洗礼，一封家信，一本好书等等。

经理说我有心机，说我特训营的总结就总结两页，看那个谁谁谁咋咋滴，我一句话没回应，就听着。但是，我心里十分明白我自己为什么会有这样的呈现。做这件事情的时候我正在带新人，白天没有时间，主任说周五下班前交，我不同其他同事把这事挪到下周一，当晚加班到七点多完成那个总结，说的是总结，总结我理解就是提炼、简洁的模样呈现出来，我一点没怀疑这样不好。结果今天，它成了我挨批评的根据，换来经理说我偷工减料。

我怎么总是无法理解上面传达的意思呢？

在这方面真是处处给自己挖坑。

这一场劈头盖脸又受益匪浅的汇报结束时，我笑着对经理说：谢谢经理。

经理说我，还乐呵呵地。

我想回应一句但我没说。

当然，我没有得到我想要的，因为我即将拥有更好的。

所以，感谢经理。