发工资的智慧
工资——发给日常工作的人
高薪——发给承担责任的人
奖金——发给作出结果的人
股权——发给能干忠诚的人
荣誉——给有理想抱负的人
工资如何分
小公司：
1. 基本工资-考勤挂钩——买的是员工的工作时间
2. 绩效工资-考核挂钩——买的是员工的工作质量
3. 个人提成-个人业绩——买的是员工的个人能力
4. 团队提成-团队业绩——买的是经理的培训能力
中大公司：
5. 部门分红-部门利润——买的是总监的管理能力
6. 虚股分红-公司利润——买的是高层的管理能力
7. 股权激励-对公司的贡献值——买的是挑战欲望
公司制度、十大系统
做事系统
岗位职责——谁来干
职责系统——干什么
流程系统——怎么干
目标系统——干多少
理人系统
招聘系统——有人干
培训系统——知道干
薪酬系统——愿意干
绩效系统——拼命干
晋升系统——坚持干
事业系统——长期干
人员管理、项目管理、绩效管理、质量管理、成本管理、收益管理、需求管理、过程管理、成果管理。
整体管理 范围管理 进度管理 成本管理 资源管理 质量管理 风险管理 采购管理 相关人管理
需求（范围）管理 知识（文档）管理 代码管理 配置管理 变更管理 进度管理 质量管理 运维管理 安全管理 风险管理...
项目管理十大领域： 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系...
EPR 功能介绍:店铺管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理、物流管理功能。 店铺管理...
-目标管理 -时间管理 -情绪管理 -健康管理 -知识管理 -技能管理
目录 包的管理 配置管理 缓存管理 标签管理 团队管理 命令管理 软链管理 版本管理 应用环境 管工作区 属主管理...
七项管理分别指的是心态管理、能量管理、情绪管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。 心态管理：3+3心态 三...
9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理...
项目管理十大知识领域 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 采购管理 风险管理 人力资源管理 干系人管理 沟通管...
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