万维钢老师说，要成为大人物要具备三项技能：有野心，入圈子、有眼光。
单田芳老师的评书里经常讲：一个小孩被绝世高人带走，爷俩儿摽着膀子，一个愿意教一个愿意学，一晃十年，这个小伙子即将闯荡江湖。比如：白门大侠徐良、童林、郭靖....
这些高人肯定是天赋异禀，再有名师用心指点，江湖上扬名立万只是时间问题；徐良仅仅学习能力超强，人品也是一等一的好，谦虚有礼，当然受到江湖大佬们的喜欢，所以很多大佬愿意传授给他能耐。再有开封府背景的加持，徐良成为《七侠五义》中的绝对主角。
这类评书更有融入了劳动人民对美好生活的向往，这毕竟是故事。
现在社会信息透明度极高，不再有什么“天书”和绝世武功。想在普通人中脱颖而出，成为大人物，就要脱离原来深山修炼、闭门造车那一套，在距离社会最近的地方做最切实有效的行动。
现在是一个先合作再共赢的社会，合作越有深度共赢几率越大。怎么说这个问题呢？合作并不是各自拿出各自的拼图，而是各自提供更有价值的内容，成为不可替代的部分，才有共赢的机会。
梅西在巴萨提供传切配合、进球，团结队伍的价值；到了大巴黎他的价值仍能融入战术体系；再到迈阿密后用他这套价值还能促进团队赢球，并且能持续赢球。这就是他的价值：可以无缝对接所有战术体系，又能拉出来单干，靠一己之力赢球。这样的员工那个老板不喜欢？梅西到迈阿密之后开始快乐，老板贝克汉姆也开心。
组建一个团队，团队成员之间和提供的价值一定不是同一个维度的，让彼此内嵌，成为彼此的一部分，才能组合成一个有机整体。
如同中国的太极图，黑白融合你中有我我中有你，这才是最高境界。一个幸福的家庭中，应当彼此包容也彼此独立。
组建团队需要激发成员之间的价值内嵌，作为老板一定需要更高维的价值，具体体现在解决复杂问题上--也就是需要成为通才，需要通用的智慧。（比如：胸怀、情绪控制等）
在通才基础上还需要发展几项个人特色的长板，这些长板是让人在远处就能一眼看到的特色。就是书法里说的一些字要“跳出来”。
内嵌+通才+长板，这个能力组合可以确保迅速进入一个环境，并能在这个环境中建立特长。
小人物的思维是：跟一群做同样事情的人在标准化的寻常项目上内卷，把别人淘汰下去，那是零和思维。大人物的竞争策略是：“带着大家一起上”，是双赢，是多赢思维。我这块厉害，你那块厉害，再找个厉害的设计师，各显身手，有机的组合在一起，把蛋糕做大，连带着供应商、客户，甚至同行也会在我们的进步中受益，那样才好。
交朋友最好的办法不是拉关系，搞聚会，而是大家组队冒险付出汗水，拿出性格来干一场。
小人物成绩越好朋友越少，大人物是成就越大朋友越多。人们都愿意跟你合作，因为你能带动更多的人上去。成为大人物是正反馈的过程。
一开始就要有“供给侧思维”，我能为别人带来什么？我能为圈子提供什么？你能给圈子的价值一定是圈子里没有或缺少的；你拿出来的时候大家才意识到真需要。
网友评论