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对于“愚蠢”的人,敬而远之

对于“愚蠢”的人,敬而远之

作者: 安放游走的灵魂 | 来源:发表于2022-12-27 22:20 被阅读0次

有一句玩笑话说的是:和愚蠢的人争论,会被他们拉到他们的低水平上,然后被他们在低水平争论中丰富的经验所打败。

对于“愚蠢”的人,我能做到最好的方式是敬而远之,有时候我也嘲笑自己太柔弱,我不能做到去对抗这些人,综合评估后,我深知自己赢不了,能做的就是躲得远远的。

对“愚蠢”的人要有分辨力

在为难与危难时刻,人影都见不着,在好处面前第一个冲在前面,恨不得在自己身上挂上一张锦旗:功劳都是我的,除了我其他人都做不来。这样猥琐的动作,真的是让人深恶痛绝。但是在每个环境中好像都有这么个把两个人存在,对于整个环境来说,他们存在的必要性是去给团队制造压力,让大家不舒服,拉低工作效率。

最近工位离得比较近了,只要早上走到工位,总是能听见背后那个“愚蠢”的人各种官腔“教育”他团队的人,话术大致是:你明不明白公司的价值观,都是要以公司的利益为基础的,公司的利益高于一切,你的存在就是给公司带来利益的,要始终明白一点,公司招你进来是干嘛的,有了公司才能给你发工资;开会时:我任职就是来给大家解决问题的,我给你们抗雷,你们不喜欢或者解决不了的问题,我来做.....

任何时候找茬第一名,解决问题时人久久出现不了,估计关键时候就去厕所待会儿吧。

讲真:这都什么年代了,“愚蠢”到这般极致的人都还能存在,不得不说真让人瞠目结舌。我不理解,所以观察一段时间后,我发现蛀虫其实是一窝,而非一个。

11.19日因为突发的疫情,婚礼堂当天7场婚礼在凌晨5点接到消息后不能举办,个别新人直接到婚礼堂化妆的,被拦在了停车场,进不去。接到新人电话后,我也很惊恐,再看没有一个平时说大话的领导在线,好不容易有一个献身的,还在外地出差,拉了一个线上会议:安抚团队,让策划跟新人们联系,说明情况,后续的问题该怎么解决再说,再协调自己的工作人。接到消息后,策划也就马上开始工作了,这时候某某总好像睡醒了,距离消息传开过去快一小时了,睡醒的第一时间,拉群就开始骂人:今天婚礼什么情况,哪些人负责婚礼的,能不能说话......泼妇般的喊了四五分钟,然后全员也都静默了,不再发声,在她无厘头的喊话下退回了。

那一刻我明白了,原来“愚蠢”真的是扎堆的,在这个圈子里,如若做不了更“愚蠢”的人就几乎没有立足之地,所以分辨出来后就敬而远之吧。

对“愚蠢”的体制要有自制力

对于以上这些场景,总是多多少少都出现在视角里,除了远离,对这样的体制要拒绝。人多多少都会有些比较“愚蠢”的行为,但不能随着个别的行为顺势而长,这跟学识、学历、聪明程度都没有关系,只是在世界这个大环境中,我们要跟生活有许许多多真实的互动,一旦互动就会做出些许“愚蠢”的行为。

对于目前的场景,不由的让我去反思,为什么当时入了这样的圈子,做了一个很不明智的抉择,想了想在这里无法去长出这样的体制,也是一件好事情,甚至在以前的经历中没有遇到过这样扎堆的“愚蠢”

人,如今经历一下,也算是开眼界了。还值得庆幸的是,在这个“愚蠢”扎堆的圈子里,我认识的好些人也很聪慧,他们也很善良,并且还成了朋友。其实不在于圈子怎么样,还是在自己身上,除了辨别之外,也要对“愚蠢”体制有抵抗力。

即使需要用尽全身力气去跟世界互动,我们也要多给自己留点时间空间,多读点书、多学习不成为”愚蠢“体制的方法,愚蠢行为出现的时候就不再让其出现第二次。

这让我想到我的前leader,她的leader跟现在所遇到的某某某总一个level,无理由的要求加班,无理取闹的要求每一次业绩要求追逐第一,即使第二名已经被甩得很远很远了,但是她还是各种不甘心,莫名的她不下班就默认大家陪着她,她加班了,下面的人一旦离开了,第二天就各种奇奇怪怪的语言在群里攻击大家,充斥着各种PUA。即使在这样的情况下,她也时时庇护着这我们,后来历经时间的冲洗之后,她的leader离开后,她能够完全的站在她自己的战线上去思考,也是甩了“愚蠢”体制几条街,再遇到那些愚蠢的人后,她就完全应对自如了。

敬“愚蠢”的人,并绕道

生活中,遇到这样的人,好像不足为奇,若是能力能抗衡的时候,还是可以提社会治一治这类蛀虫,若是不能,也别难过,绕道就好了,毕竟不变成“愚蠢”的人已经很了不起了,但是千万不要用他们的方式还击,这样失去的真的就很多,所谓得不偿失了。有人跟我说过:让我勇敢一点,既然遇到了就不要放过,对方要是非要恶心你,你就用同样的方式还回去,要让他知道你不是好欺负的。也有人告诉我:你不是这样的人,所以干干净净,利利索索的就好,你要是采取了他的方式,你也赢不了。

是的,就像卢梭说的:虽然我的心既傲慢又温柔,我的性格柔弱,然而,我是不可战胜的。“愚蠢”的体制沾不上我。

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