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2017-07-19

2017-07-19

作者: 加减红尘 | 来源:发表于2017-07-19 07:34 被阅读0次

    @所有人

    《命运乾坤4期》作业

    (2017年7月17~21日,周一~周五,请于明天早上8:00前上传到本群)

    亲爱的学员:周一好

    大家经过上周的学习和领悟,有的学员有质的突破,有学员稍有前行,更有学员离《命运乾坤》大门越来越远。

    这段时期有一个奇怪的现象,好多人把道德大旗扛的高高的,从作业看其是一个从各个方面都是一个道德行为高尚的楷模,是一个道德完美的榜样。

    真实的人性、真实的动机是如此吗?

    这周的作业,请把道德放在一边,只单独从你人性的心根(心根既有可能是真正的心正,也有可能是不正)、你人性的深处动机来看你、看你周围更优秀的人。

    如果用道德来包装自己,你感觉自己永远都是有理、都是最优秀的,甚至还会委屈,永远不可能真正认知自己,更谈不上了解他人的心根和动机。

    你的人性是否是正向心根、是否既为自己又为他人同时考虑全面的利益,检验的标准之一是能不能被他人所真正接受、认可。

    放下表面的道德假面具,揭开真正的自己。

    稍加提示、每道题背后寓意非常深,我没有时间把它们背后的深刻含义、价值一一阐述,自己好好理解。(之前作业,很多学员看不懂题意)

    期待你真正进入《命运乾坤》的大门。

                                            谈文俊

                              二零一七年七月十七日

    说明:

    1、本周认真听7月5日的语音课程2~3遍,同步做笔记,即将要开启第二次语音课程。

    2、《知识财富系统3期》学员做《作业》,同时上传到《知识财富系统3期》群,不上传到本群,不再单独给你们发《命运乾坤》4期作业。@马颖每日检查。

    3、如果真正要认识和洞察其他人,提升你的运势。需要大量的各类知识做后盾,知识帮助你看人、事、物可以深度思考,加上实践的验证和总结,才能有深度和广度。请大家有计划的开始建立你庞大的知识体系。没有自己一套完整的知识体系,无论做事还是认知能力,都是浅尝而止。你开始建立自己的知识体系吗?

    4、导入语言:(如果不导入,作业不合格,需要明天重新做)

    联合码+五行+需求层次+大脑工作层次

    5、直奔主题,不要絮絮叨叨写无关紧要的话,时间宝贵。

                          基  本  信  息

    你的信息:

    【你的姓名】蔡静伟

    【你的阳历出生日期】1980.01.20

    【你的年龄】37

    【你的主码】3

    【你的坐镇码和五行】393.火木火

    【你的2017年流年的主码和坐镇码】3.314

    【你的生日码图+五行】(上传完整的码图)

    2017-07-19

    你朋友信息:

    【姓名】胡惠响

    【阳历出生日期】1973.10.13

    【年龄】43

    【主码】7

    【坐镇码和五行】527.土水水

    【2017年流年的主码和坐镇码】6.516

    【生日码图+五行】(上传完整的码图)

    2017-07-19

                                作      业

    专注、专注、再专注

    一、【你的大脑工作六个层次】(每日选择你的一件具体的事情+具体场景+联合码+五行+需求层次,不要写空洞的感觉。不少于500字。一分钟打字30~50字,大约10~17分钟完成,思考15分钟,本作业完成时间30~35分钟)

    公司里上月仓库里掉了两台车,盘亏五千多,胡总的意思是息事宁人,从总的奖金里扣掉。我的意思是,要追查到每一个人的责任份额,有多大责任,就承担多少。对于我的做法是胡总担心本身大家的压力就大,这样一来大家会有人抗不住压力,会走!

    1、环境(你创造的正面和负面环境)

    正面的环境是高要求,高标准,严苛执行。激发大家担当的能力,这样大家就能,凭绿翼的机制能赚到更多的钱。189体现我面临压力我还敢上。在安全范畴属于尊重的范畴。

    负面的环境是压力,会给胡总的管理带来更多的压力,让他没有安全感,415中在五行的作用中,4占到上峰,他不太认同我的做法。

    2、行为(你真正的正面和负面行为)

    正面的行为是:在要求下属方面,严格要求,做到谁的责任谁承担,谁的利益谁分享,这样去激发大家担当的能力,创造的能力。这个需求层次里属于创造的位置,坚定不动摇。

    负面的行为:在没沟通到位,流程铺垫没做到位的情况下,会给发新人特别大的压力,包括胡总。213会致使我和胡总的关系紧张。

    3、能力(什么是真正的能力,不是自我感觉有的,看看课堂笔记)沟通的能力,要求的能力,服务的能力,聆听的能力,激励能力,带团队的人力。相信的能力,服务大家的能力。在393的作用下,我会调动自己各种能力去处理好问题。

    4、信念/价值(真正有则写,没有则不写,不要用虚伪包装自己)管理是严肃的爱

    5、身份(真正有则写,没有则不写,不要用虚伪包装自己)总经理,导师

    二、【跳出自己看自己】(不要用道德评价自己,不要用道德包装自己。每天晚上睡觉前,跳出自己看自己。不少于500字,记住是跳出自己看自己,上周很多人没有看懂题意,总是在看他人。一分钟打字30~50字,大约10~17分钟完成,思考15分钟,本作业完成时间30~35分钟)

    1、今天的你有哪些真实的人性动机?

    今天位拿小牛南山的店,我和郑经理沟通好,我在不了解对方性格,和内心想法的情况下,对对方下达要求,同时用共赢激励的方法如果对方做到,我就给对方送一台小牛车用,做为感谢,因为之前物业方面是不租给做电动车的,我说我们是做小牛的,和其他的不一样,我的动机是拿到最大的权限,占据最为主要的主动,把自己放到最为安全的位置。今天下午去虎门陪皱经理开发渠道,结果一去就碰到是深圳过去的熟人,同事他半开玩笑试的说龙华能否交给他来做,碰到这样的事情我弟一反应就是拒绝,谁便找了个理由搪塞过去了,我的动力是掌控局面。

    2、今天的你给自己做了哪些虚伪的包装?

    213方面,在生场上,利好的方面,我会给人最好的印象,特别是能影响我决策的人,我要把我锋芒的一面给藏起来。在利空的人,甚至是不喜欢的人,对我的地盘,对公司有威胁作用的人,我会把锋芒加着一定柔和还有肯给拿出来,当然是不想给对方机会。

    3、他人发自内心喜欢或者接受你哪些方面?

    他人能接受我的就是我比较敞开,不管是在生意上面,还是在意识形态上面,我都尽量不走死局,那怕是拒绝,在外面打交道,也是在场面上给对方留足面试。我会给大家一个好打交道的好印象。同时给合伙人不吃亏的原则。这背后都有掌控的味道,需求层次属于尊重。

    4、他人不喜欢、不接受你哪些方面?

    235在我不喜欢,不接纳,有些强的对手面前,我会更强硬,我会有我固执己见的一面。相处久了就会有一点压力。觉得我这个人会有很多的压力。

    5、今日你对自己的评价:包括反省、反思、修正、改进、提升等方面(此项作业极有价值,认真不认真做、领悟还是不领悟,看你的理解能力、认知能力)情绪化的东西让我没有太大的耐心,加大和人和睦相处的耐心,在八德方面,和朋友相处,在义上下功夫!在处理亲密关系时自己的标准比较多,对方有压力。

    作业:重要、重要、太重要

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