对竞手的态度见格局

营销部的老大今天特地抽出时间给新人培训，我浑水摸鱼在里面旁听。当说到公司的定位和产品优劣势的时候，提到团单业务面对的HR都是千年老妖，不可轻敌。尤其是分析竞手时的案例还是让我觉得三观被刷。

A公司员工会在同品牌B公司和采购方合同到期之际冒充该B公司员工，并告知原来负责同事已经离职，或者项目不赚钱今年不续签。

也许在短期间内这种做法可以敛取部分钱财。但是，时间一长，圈子就那么大，自己的个人信誉受损，最后再无生意可做。

前一段时间，正好在看吴军的《浪潮之巅》提到过关于谷歌的一个案例。

传说谷歌曾经是有机会买断一家做搜索器的公司，关闭搜索市场。这样可以绝对的优势垄断市场。最后雅虎买了这家公司成为了谷歌的一个劲敌。

但也正是因为谷歌创始人对于竞争对手的敬畏，才会有后来在跟微软最后角逐的时候，还是有很多商场上合作伙伴买单，迅速打出自己的一片天地。

战场上见真章。恶意收购并不会在法律上出现违规行为，但是在道德层面却会被人不耻。而恶意的诋毁竞争对手更是无形把自己置入万丈深渊。无论是同袍的战友还是合作的企业在往后的日子里，都不会在与你沆瀣一气。

但凡做大事的人，往往注意自己的细节，更会注意自己的个人品牌的建立。而对待竞争对手的态度就是你的试金石。