授权的力量

曾经在讲师训练营的时候，我有一段演练。

当时老师给我反馈：你刚刚讲课的时候进入了心流状态，不过呢，进入心流状态是好事也是坏事，因为不是每时每刻都会发挥出这样状态。

我：“具体哪些状态呢？”

老师：“比如在你面对重要客户的时候，比如台下一大批领导……这些都有可能让你因为紧张没有办法进入到讲课的心流状态。”

我开玩笑说，“不一定哦，那时我也许会心里想：哎呀，反正讲不好有顾老师兜底。”

老师一脸无奈。

今天结束南京分社年前最后一场沙龙的时候，老师开心地笑着：“这一次又做了一次甩手掌柜……效果不错。”上一次他用“甩手掌柜”这个词的时候是激活团队训练营。

授权的力量

老师一脸欣慰。

这前后的对比我自己也感受到，这段时间无论是线上运营还是线下运作，包括如何去带团队，我都有了一些新的感悟。在这过程中，正是因为老师授权让我去做，让我尽可能多地去尝试，才有了我的成长。