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拆解「币圈雪球」支点:区块链为交易而生 |链捕手

拆解「币圈雪球」支点:区块链为交易而生 |链捕手

作者: 链捕手 | 来源:发表于2018-08-11 09:35 被阅读96次

    去中心化、可匿名性、权益机制……区块链的出现,极大地解放了用户的话语权,社交一度被评为最适合区块链落地的场景之一,针对不同功能、领域、用户的区块链社交产品更是层出不穷。

    近日,链捕手(ID:iqklbs)采访到致力于打造「币圈雪球」的支点创始人林应明,深入探讨了支点产品架构、内部机制、未来运营及规划等方面。区块链社交是链捕手的关注方向之一,接下来我们会针对社交与区块链结合出系列文章。

    作者:李曌

    编辑:王阿刺

    未经授权,谢绝转载

    01

    缘起与行业思考

    链捕手:请简单介绍一下支点与核心团队?

    林应明:简单说支点是一个区块链投资者自由交流和协作的社区,用户参与发布、筛选有价值的数字货币相关信息,以供社区用户阅读和交流。支点是许林、王攀和我创立的,我之前是迅雷首任CTO,许林是前最右技术总监,王攀是前最右的产品总监。我们团队有开发过上亿用户的分布式系统和社区的经验,目前支点已经拥有了24万的用户。

    链捕手:了解到您在2009年便接触了比特币,如今对区块链的理解有些什么变化?

    林应明:主要有两点:第一点,区块链技术是为交易而生的,是比特币这类数字资产,或证券化的资产的交易。因为交易是非常需要信任的,只有交易这么重要的事才有必要牺牲效率,通过区块链去中心化的手段来实现,毕竟任何一个中心化的机构最终都是不可信的。除交易外,其他事情完全可以通过其他效率更高的方式来解决,比如信息的不可篡改,用一个分布式系统也可实现,用区块链来做反而会造成效率降低和成本增加。

    第二点,很多人批评区块链没有落地应用,我认为比特币、以太坊已经很落地了,是对人类社会很大的一个贡献。一个良好的货币对人类社会的重要性,再怎么评价都不为过,人类社会只有约200年的时间拥有良好的货币,即格兰银行实行金本位的时期,现在终于有了比特币。下一步,区块链应该是通过Token Economics影响许多产业。

    链捕手:那为什么会选择这样的时间点做一个区块链社区?

    林应明:Token Economics还在摸索的阶段,社区是最合适的。首先它是有大量人群参与的,有生产者、有消费者、有治理者的生态,通过Token Economics改变生产组织及利益分配

    比如打车这样一个场景,生产者是司机、消费者是乘客,但垄断者滴滴拿走了大部分收益,Token Economics可能改变这一现状,让司机和乘客获得更多好处;币圈活跃度高,数字货币的投资者和股市投资者一样,有很强的交流需求,内容社区的生产者、消费者、治理者非常适合用Token Economics组织起来,而且在线社区试错的成本低,利于快速改进,所以我们春节后创立了支点。

    链捕手:但现在做这样一个内容社区的时机合适吗?毕竟在区块链领域能够贡献优质内容的人目前还非常少。

    林应明:很难用逻辑证明时机是否合适,社区是网络上基本的需求,我们觉得现在有这么多币圈投资用户,该为他们提供一个社区了。在任何领域生产者永远都是少的,常规来说,优质内容的贡献者占整个社区用户的1%,最多不会超过5%。

    链捕手:最近我们和一些社交类创业者聊完,大家普遍觉得有心无力,很多计划无法落地,熊市漫长且在加剧,想知道创立支点至今有哪些事情是出于您意料之外的?还有就是您认为牛市何时到来?

    林应明:创立支点之前我们团队思考讨论得比较深入,路径和节奏到目前为止基本符合我们预期,没有大的意外。我们启动时,市场已经转熊,熊市就做好内功,活下来就好。我不知道牛市什么时候来,最好是明年,那时我们产品服务都准备好了,别人还没有。

    链捕手:我们看到雪球是围绕交易来做的,但支点更像是围绕内容。

    林应明:其实支点也是围绕交易来做的,因为赚钱是投资者的核心诉求,除了一些社区性的服务外,支点的大部分内容还是为了帮用户赚钱。举个例子,用户「阿基米德」曾发帖子,因为在支点看到了关于WFEE的爆料,当天下午就卖了,第二天WFEE币价狂跌。这就是我们的内容对用户形成的有价值的影响。

    链捕手:那就需要用户投票让优质内容突显出来,但是在支点里,用户点赞更多是出于获得你们的Token奖励,是不是偏离了你们的出发点?

    林应明:坦白讲,用户点赞出于利益驱动的确会偏离我们的出发点,本来是对有贡献用户的Token奖励可能就会被某些人通过机器刷量的手段获得。所以我们对点赞行为的奖励是有限制的,目前的制度是前100个点赞才有效,而且点赞的奖励占比会非常少。支点前期中心化运营,就是希望通过发现问题不断完善制度,力求激励用户的同时,不让作弊行为获得奖励,后期机制成熟后再去中心协作。

    02

    共识与社区治理

    链捕手:支点在产品设计上,是如何满足用户需求的?

    林应明:因为支点是为投资人服务的平台,不完全局限于社区,所以产品上主要有三部分:一是社交属性的核心是获取信息和交流,这是目前主要在做的,通过不同的信息流,把有价值的内容高效分发给用户。二是投资人需求,像已经推出的「行情」版块,目前还很简陋,之后会不断完善。三是社交交易,比如跟单、跟投、做实盘等

    链捕手:如果社区是为了让用户之间能够更好地交流,那「社区的本质是信息流」这一个观点您是否认可?

    林应明:我不同意,我认为社区的本质是共识,共识会具体表现为一条条可执行的规则,这有点像一个国家的宪法,它必须要通过实践才能逐步获得,当然它并非一成不变。

    社区做大了之后,最容易导致的问题就是共识分裂。一个团体如果发生共识分裂,解决办法无非是一派将另一派打倒,或者分成两个各过各的。社区也是同样的道理。

    链捕手:那要如何筛选出优质的内容来服务用户?

    林应明:我们唯一筛选的是推荐流,一方面通过我们的内容运营+用户伯乐经过一定的规则人工选择,另一方面通过算法给用户个性化推荐。用户发布了一个帖子,我们规定在一定时间内有多少个伯乐或者运营人员推荐,才能得到平台推荐。不过这样时间上肯定有延迟,所以推荐流不像新闻那么有时效性。

    链捕手:如何才能成为一名伯乐,他们的管理机制又是怎样的?

    林应明:这些伯乐也称为众包编辑,想当伯乐先要报名,之后会有一个在线考试,通过之后就可以当伯乐,但之后的每一周,系统都会对他进行考核,如果考核没通过便会取消其资格。

    之前我们对伯乐以微信群的方式管理,并且伯乐会有标识,就有人私下付费找伯乐帮忙推自己的内容,我们花了很大的力气来治理,将群改为Web的方式管理。不管什么机制只要涉及金钱就会产生腐败问题,需要在运营过程中不断调整。

    链捕手:那要如何防控这些作弊行为?

    林应明:我们有免疫系统和反垃圾系统,前者针对作弊、腐败行为进行处理,后者针对水文和广告。人的行为模式一定是有Pattern的,一旦发现异常系统就会将他标记出来,运营人员就会对他行为进行分析处理。

    链捕手:内容贡献主要是靠你们的Token(PVT)来激励,那在设计PVT时有没有一些原则或是模型?

    林应明:PVT发行原则是按对社区贡献度发到用户手中,至于什么才是对社区有贡献,我们自己定义了一套量化的方法,在一边实行,一边调整中;以内容挖矿为主,创造优质内容和评论的人会得到奖励。

    链捕手:有很多人为了获取PVT一定会灌水,你们如何处理?给出去的奖励会回撤吗?

    林应明:当然会回撤。如果一个用户在平台随便发很多垃圾广告没有约束,他会更肆无忌惮。过去常用的操作方法是平台把该用户的账号封了,但他还可以重新注册一个账号再来。我们的思路是金钱可以激励用户,也可以约束用户的行为,如果用户乱发垃圾,我们就会扣该用户的PVT,当他要提现的时候,他也需要满足一定的条件才能提,PVT是延迟给用户的。

    链捕手:很多平台是无法做到回撤的,因为他是完全去中心化的,比如Steemit。为什么?

    林应明:这其实和DApp的架构设计相关。有的社区产品,会将社区上面的内容都放到链上,包括交互,比如评论、点赞,如果我评论了就会有即时性的奖励,但这种架构的设计是错误的。第一大问题是极大地浪费了公链资源,链上的每一个交易都是有成本的,社区如果一秒内点100个赞,就把以太坊冲垮了,即便有百万TPS的公链,也经不起这种拙劣的架构设计;第二大问题是无法控制Spam,会让社区无法治理

    链捕手:还有一个治理的难题——如何防止活跃的社区合伙人最后左右整个支点的发展,而失去了开放网络带来的好处?

    林应明:社区里面肯定是撸羊毛挣钱的用户最活跃,包括伯乐的申请、写垃圾文章最积极的也是他们,如果不清楚他们的影响,支点的调性和价值都会往坏的方向走。所以,我之前也有强调,社区早期必须是由我们创始团队控制,运营的权力要大过伯乐的权力

    我觉得当用户量达到更大规模的时候,撸羊毛用户的影响就会降低,作弊或者腐败的难度也会大大增加,技术手段可以让作弊成本变得不可忍受。

    链捕手:那目前社区成员及日活是多少,预计什么时候能达到100万的用户量?

    林应明:现在用户数是24万,日活已经达到2.5万,达到100万需要等到海外版出来,这和行情是相关的,牛市用户挡不住,熊市用户留不住。

    林应明:目前来看国际化对于你们有什么挑战吗?

    林应明:国际化对我们最大的挑战是全球的运营,不同的语言文化,用户运营必然非常不同,不过社区基本的需求全球并没有本质的不同,我们在个性化推荐、反垃圾系统、社区共建系统方面的优势,足够让海外用户给我们机会试错,最终成功。

    链捕手:接下来你们会有什么规划?

    林应明:我们接下来会构建经济体系,PVT在其中起什么样的作用、价值以及如何消耗,再几个月会有一个完整的Token Economics。

    链捕手:支点被称为「币圈雪球」,在您看来,支点的规模以后会超过雪球吗?

    林应明:肯定会的,数字货币市场这9年的发展速度是史无前例的,而股市呢?追上要不了几年,要知道支点一开始就是要全球发展的。

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