1：凡事别着急找答案，先找到真正的问题。问题一定比答案重要，你遇到的问题或者你帮助对象遇到的问题，常常都不是那个真正需要解决的问题。
2：症与结代表着表面问题与真正的问题，一个问题出现是客观问题还是主观问题，是调整客观还是调整主观，这是值得我们去思考的
在这块，自己是深有感触的……回顾过往，很多时候我容易直接陷入调整主观……
这个可能跟自我价值感比较低有一定的关系，所以很多的事情出现问题都会认为是自己的问题，会第一时间从主观上面去调整。
这样的好处是向内看的能力增强，但也有很大的破坏性，就是会更多看到自己的不足，不足后又会不停自我攻击，自我攻击后的不良情绪又会影响到自己的身体或者旁边比较弱势的人。
比如自己的孩子父母等，然后随着她们情感的波动又会出现新的问题，这个问题又会进入到下一轮的主客观分析，又会进入下一个循环，总之，，这样不断循环下去，内耗也会越来越严重。
所以在这个点上，我得要进行调整，在对待一件事情上，要更客观的去看待这件事情，从多个角度去看这个事情，而不仅仅是把更多的责任揽到自己身上，以增加自己内耗。
3：外在客观世界的资源限制被困入黑森林里难以走出来，但是在主观世界里找症结找卡点，找到那个躲藏在表面问题之下，背后真正的问题，这是每一位个人成长建构师的工作起点，找到他就犹如我们获得了一张穿越黑森林的地图，它可以引领我们自己和他人穿越黑森林，奔向光明。
个人成长建构师，其实这也是我这些年来一直在苦苦追寻的东西，一直以来，因为自己不断的在企业，人才，团队之间流动，看到太多年轻人因为没有找到合适位置发挥自己专长而迷茫而纠结而日比一日的安于现状甚至自我堕落，也看到太多企业某些重要位置因为找不到合适的人才而引发整个公司土崩瓦解的情况比比皆是。。。
看到这样的情况其实我很心痛，当然这也源于自己家企业就是最真实的案例，有切肤之痛。所以我一直在琢磨着要搭建一个这样的平台，把合适的人放在合适的位置上。这是我最初对于个人建构的想法。
但随着在船长平台的学习，我知道我所说的建构仅仅是从外部去进行建构，更多的是环境的建构。但这个世界上真正需要建构的不是外在的环境，而应该是创造环境的人，所以直到走到今天我才知道，真正的个人成长建构师其实更多的是对一个人内在世界的建构。这种建构要比把她放在合适的一个位置要强1000倍，因为如果能够建构好她强大的内心世界，其实无论在哪个位置她都能发挥她无穷的智慧。
所以事情要干，鸡汤也要“干”…
网友评论