部长：晓琴提出了离职申请，醍醐你怎么看？
我：她觉得在这里工作太辛苦，难以兼顾家庭，这是她离职的原因，平时聊天的时候，她多次提起过。
部长：可是，她们队的项目是三个队当中最少的，虽然她是队长，但是好几个项目她都没有管理了，都已经甩给她的队员去负责了。按理说，三个队长当中，她是最轻松的一个了。
我：是的，但是她家务事最多呀，她的确兼顾不来，难为她了。
部长：我认为她没有必要离职，我们可以对她更包容一些。
我：嗯。
部长：她跳槽去的那家单位真的比我们这里轻松很多吗？新的领导对她会比我们对她更包容吗？她因为家里的事情请那么多假，我们都没对她施压，她去一个新的单位，人家也会这么包容她吗？
我：对，部长您对她的确非常包容。
部长：以晓琴的能力，也未必能达到新单位对她的预期。虽然她的毕业院校十分出色，但是，她这些年并没有做出过一个出色的方案，她们队的技术都是你帮她顶起来的。而且，我听说那家单位是做课题研发为主的，晓琴她这些年也没有发表过研究论文，更没有研发课题的经验。
我：新单位既然要招她，自然对她进行过考核吧。
部长：我觉得她去了新单位，也不会比这里轻松，她真的没必要去。你找机会和她聊聊，让她不要离职。
我：部长，您既然对她的能力认可程度如此之低，为何要竭力挽留？我想，你应该已经和她聊过了，她依然坚持要离职，你才想要我再去和她聊聊吧。
部长：骨干离职，对部门影响不好。
我：那都是外在的影响。如果她现在离职，用她现在的薪水，够养两个新员工了。我们为什么不让她走，然后招聘有拼劲的新人？
部长：新人要重新培养。
我：我愿意培养新人。但是晓琴这种老员工我真的很难管理。部长您也说了她技术能力很一般，而且她家里事情太多我们需要包容她为此请很多假，出差她也经常推辞不去。如果她离职这件事带来的影响仅仅是您说的“骨干离职，对部门影响不好”，那么我宁愿尊重她离职的意愿。
部长：醍醐，你对她有意见？
我：是的，长期以来我就对她的工作态度和能力都不满意，而且刚刚部长您对她的评价也与我不谋而合，不是吗？不过，当然，如果她在这里工作，我会包容她。如果您要留她，我也没意见。但是要我亲口去留她，我做不到。
部长：好的，我了解你的想法了，我会重新考虑这件事情。
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