人和人的思维是有所差别的。
有人习惯从自己能做多少事情或拥有多少资源的角度出发，来定目标。有人习惯从目标的角度，来定自己需要做多少事情或获取多少资源。前者往往看到的都是困难，后者想到的往往都是方法和思路。
做事情，我们更应该使用后者的方式。从目标出发，反向推演，步步链接。蒙牛集团的老板牛根生，即时具有这种思维的人。
牛根生要求员工：“不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯！”。
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本文标题：【小习惯】2019-10-04逆思维
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