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2500亿建立沟通通路 ——你真的善于沟通吗?

2500亿建立沟通通路 ——你真的善于沟通吗?

作者: 观测者Observer | 来源:发表于2017-03-25 21:44 被阅读0次

    在许多招聘广告里赫然写着要求——“善于沟通”。

    你真的善于沟通吗?

    刚毕业不久时,我觉得自己是符合这条招聘要求的:

    “我朋友多,人nice,好相处,自来熟,有得聊。”

    事实上,公司要求的善于沟通,还真不是这么一回事。

    在职场沟通这一能力上如果你能做到:

    自己口渴让对方挖井

    那你就真的称得上善于沟通了!

    你一定要说

    这怎么可能?!

    我来告诉你答案很简单,那就是

    ——1.建立正确的沟通通路

    2.展示你的诚信

    l那么我们看第一步如何建立正确的沟通通路呢?

    ——就好像建立正确的电流线路一样。

    如图,我们都知道,电子只能从负极流向正极。

    从沟通途径上来看,我们说信息只能从被需求方流向需求方,或者通俗一点只能按照金钱的流向来流动

    下面我们通过几个数字来看看它的重要性:

    1995年的时候,咨询公司斯坦迪咨询集团公布了一项名为“混沌”的研究报告,20世纪90年代初期,美国公司每年要在大约175,000多个信息技术的应用开发项目上花费2500多亿美元。其中包括新的汽车租赁与旅馆预定系统,银行系统客户服务器等。

    国内我们看到仅仅为了投标微信总部大楼的琶洲地块,腾讯就投了17.6亿元。

    为什么这些企业都要花这么大的代价来建立沟通通路(或者说沟通网络)?

    因为企业其实包含且仅包含两个部分:通路产品

    通路首先就是建立沟通通路——通路本身也就能成为一种产品。

    (试问:如果连信息都流通不了,又如何流通其它形式的产品呢?)

    我们来看一个真实的小例子:

    某业主去找物业前台沟通他们家门前的安全挡风门坏了,需要物业去修理。

    这个业主第一次找前台,前台说明天就安排人上门修理。然未来。

    第二次找前台,前台说不归她负责,给了一个修理工的电话。业主直接与修理工沟通,修理工说明天上门修理。然未来。

    第三次找前台,前台仍然说不归她负责,给了一个所谓“管家”电话。业主与管家沟通,说好明天上门修理。然未来。

    第四次业主找到“管家”,并与管家沟通,说如果还不来修理,就直接去经理办公室去找经理。

    这下管家急了,当天就安排修理工修理好了挡风门。

    为何开始的时候业主一二再再而三地和物业沟通,物业都没有解决我提出的问题——虽然本来他们就应该解决的;第四次沟通为何解决了呢?

    答案是——业主改变了沟通通路

    前三次业主的沟通通路是这样的:

    第四次业主的沟通通路是这样的:

    诸位,看到没有,业主仅仅是明确地向物业基础员工展示了这种沟通通路的可能性,她就立马真正get到我的信息,甚至把这个信息变成一个她坚决执行的指令,最终呈现出业主想要的结果。

    直到此时,业主才达到了她的沟通目的,这个沟通才叫成功!

    为什么第二条沟通通路才能够传递业主的信息呢?

    答案:

    虽说业主是客户,是“上帝”;但那是针对物业老板而言,对于物业基础员工而言,经理才是她的上帝,才是给她开工资,决定她奖金,决定她是否升职加薪的人。

    所以,业主和物业基础员工之间=其实没有“正负极的吸引”,信息流通不起来!

    从上面这个小事例我们就可以看出

    只有正确的沟通通路才能实现有效沟通

    而企业的本质就是一种通路,一条链接生产者与消费者之间的通路。

    当这种通路用于传输信息时,它就是沟通通路,

    当这种通路用于传递商品时,它就是销售通路。

    所以我们说“通路为王”。

    你看在互联网时代的今天,网络大咖是不是都是做通路的?

    微信用户已突破10亿,可以说它已经把中国所有有消费能力的人都链接起来了!

    微信直接做的就是沟通通路。

    阿里巴巴做的销售途径(当然销售途径必然要求包括沟通途径,沟通都沟通不了,怎么销售呢?那不是搞笑嘛!)

    百度做的是信息和知识传播通路。

    可以说这一波由互联网引领的经济发展的浪潮,大蛋糕已经都被这几个做通路(或则说做网络/做平台)的大咖占住了,甚至于他们又开始去攻占下一波引领经济的基础,比如人工智能。

    为什么淘宝店干掉无数的实体店?

    因为它的沟通通路和销售通路比传统的更便捷有效,还廉价多了!

    再来,为什么你请客户吃了无数次饭也卖不出东西?

    因为你没有建立正确的沟通通路

    l那么,如何构建正确的沟通通路呢?

    ——找到具有购买决策权的人!

    如果你没有找到这个人,你怎么“沟通”,你也卖不掉你的产品!哪怕你跑客户公司一百次,请客户公司的某些购买相关人吃一百次饭,哪怕你和这个购买相关人已经“沟通”到穿一条裤子,对不起,你建立的沟通通路是错误的!至于你想把产品卖出去这一沟通目的,你是达不到的!

    再来,你知道为什么你还没有升职吗?

    因为你还没有改变你的沟通对象,

    升职就是你沟通对象的改变!

    你直接和老板沟通(report),你就是高管。

    特别在很多大公司,普通员工你做上10年,20年,甚至一辈子,我想你也和老板说不上一句话吧!

    l好了,我们建好正确的沟通通路,是不是就OK了呢?

    答案是:NO!

    你还要建立的一个沟通基础是认同

    ——认同的基础是诚信

    因为沟通事实上是一个信息处理过程,是我们的眼睛,耳朵等接收器将接收到的信息传递到大脑——这个处理器里,然后再在对方的大脑里用对方的认知系统重建的过程(感兴趣的朋友可以多了解些NLP)。

    所以,即使你和你的客户面对面坐着,你的客户也不一定要“接收”你的信息,更遑论处理和重建了。

    就好像小伙子向对他没有感觉的姑娘表白一样,小伙子心惊胆战地说出掏心掏腑的话,甚至小脸的瘪的通红,而小姑娘可能在想:下午叫小丽一起去天虹百货,有打折的衣服~~

    所以,对方只有认同你了,才有可能“听得进”你说的话

    如何让对方认同呢?

    你要拿出你的诚信,就像小伙子向姑娘表白,要拿出“诚意”来一样!

    比如,淘宝店主的信用就是它的“诚信”,它决定了在建立起通路之后,又没有顾客会买你的东西!愿意掏钱给你!

    又比如,传统销售里销售人员得体的着装,公司以前的客户案例;甚至于通过找有影响力的中间人来找到购买决策者……都是展示“诚信”的方式。这一点我想做保险和房产中介的朋友深有体会。

    建立了有效的沟通通路,你又向你的沟通对象展示了“诚信”,此时,你才可以沟通了。

    所以,你真的会沟通吗?

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