五组正向—逆向思维模型
• 成功—失败模型
• 变化—不变模型
• 加法—减法模型
• 幸福—痛苦模型
• 组合—反向模型
1. 成功—失败模型
要想获得成功就得先研究一下如何才能避免失败，这就是成功失败模型，正向思维聚焦于成功的原因，逆向思维聚焦与失败的原因。
我们之所以会有错误的和非理性的行为，是因为粗心考虑不周，缺乏经验能力有限，答案是都有可能，出现错误和非理性行为的一个重要原因就是误判心理
什么误判心理？
由于心理习惯产生的误判
查理芒格在《穷查理宝典》中总结了25种导致判断失误的原因，避免不一致倾向就是其中之一，而且极为常见。
什么是避免不一致倾向？
人们讨厌前后不一致，总想着将前后协调统一
当避免不一致倾向与讨厌不确定性倾向结合在一起时候，都会产生一个非常可怕的后果，就是过早的决定，但永远不改变。经典的例子就是我们小时候里形成的错误观念，直到现在还不会放手
还有一个非常经典的卡尼曼提出的
“前景理论”
什么前景理论呢？
在确定性的收益和赌一把之间多数人会选择确定性的收益，（确定效应）
在确定性的损失和赌一把之间，多数人会选择赌一把（反射效应）
白捡100元的快乐，总是无法抵消丢失100元的痛苦，（损失规避）
很多人都买彩票，虽然可能赢钱，但基本赢的很少，买彩票的钱99%都支持体育事业了，可还是有人心存侥幸（迷恋小概率事件）
总结 ：
不管是经济学，不管是心理学，我们的心理认知情绪对行为决策的巨大影响，就当我们了解了这些理论之后，我们才会拥有抵抗非理智行为的力量，从而做出正确明智的决策和判断，
财经作家吴晓波说，失败是后来者的养料，我们需要去运用这些养料思考自己的路，灌溉这一段事业
张潇雨在小败局的系列中分析了近几年失败的商业案例。总结了导致企业失败的五大原因
2. 失败原因一，产品没人要。不管你擅长什么，你的产品没人要，做不出人们想要的产品一定会失败
3. 失败原因二，无法保持专注。对于初创公司来说，最重要的品质就是专注，不管你是和投资人去喝咖啡还是找战略顾问，实际上对早期公司是没有什么帮助的
4. 失败原因三，不量化你的增长。德鲁克有句名言，如果你不能量化一件事，你就无法改进他，因为你无法改进不能衡量的东西，所以你首先需要量化你的增长。
5. 失败原因四，随意乱花钱。因为现在融资环境越来越成熟，一个企业在运营的时候一切都发展很顺利但发生意外。不过肯定会发生，那么自己就会面临很大的风险
6. 失败原因五，动力错误。非常成功的创业者和一般成功的创业者已经失败的创业者之间往往有一个很大的区别，那就是他们的动机和动力来源往往不同，特别成功的创业者不排斥靠创业发财，或者希望自己看起来很酷，但他们一定会有一些其他的动力，比如非常狂热的喜欢和信仰自己做的东西。
方法 ：
事前验尸法
这个方法是提前思考失败的可能和原因的办法，用于方案做出初步决策之后，或采取行动之前，要求参与其中的每一个人，假设提议行动方案已经实施却不幸失败。
这个会议通常是设想我们在一年内的今天已经实施了计划，但结果惨败，请用五分钟或十分钟写下这次惨败的原因，然后仔细考虑每个人提出的失败的原因，再根据失败的原因调整出行动方案。这就是逆向思考的好处，研究错从何来以避免失败。
不为清单
段永平给自己拟定几个通用的
【不为清单】
7. 不要盲目的扩大自己的能力，圈人做事的能力有限，你说什么不重要，重要的是你做什么？能做什么？
8. 不要一年做20个决策，肯定会出错，那不是价值投资，一辈子做20个投资决策就够了。
9. 不懂的不做，不熟的不投，不懂不熟的事情上不要下重注抓住你就能抓住的机会。
10. 不要相信弯道超车不要做捷径，弯道超车是不开车和不坐车人说的，弯道超车总是会被反超的。
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