参与感，团队

暑假终于接近了尾声，老婆和小儿子也再一次离开了，好的方面来看是终于有一点时间来看看书，写写读书笔记了。

本周继续读读这本放了快两年的书，接上之前的进度，很奇怪，这本参与感看得意外的有共鸣，随便翻几页就能知道契合点。这几页讲的是团队。

观点一：产品第二，团队第一。这句话肯定是一句正确的话，产品靠团队做出来，当然最好的产品也来自最好的团队。没啥可说的。不过有一段黑体字去有点实际的含义。最专业和最合适。最专业当然不必说，其实最合适可能更重要，最合适里面又有个关键词，喜欢，极度喜欢。

说起来简单，做起来却难，在问团队之前先问问自己？喜欢吗？主动吗？总的来说，给客户提供价值，实现自我价值，还是一件喜欢的事，只要客户不那么难搞，产品不出啥意外。虽然加了个转折，但大方向是合适的，小节上可能要选择遗忘。

观点二，让用户激励团队。这又是一个只看观点就能有所触动的点。小小反思一下，我们也有时候会让开发同学们接触用户，让开发同学们感受到自己亲手传递的价值，好吧其实我们还有一个更现实的想法，那就是让开发同学们面对一些客户的压力，这样在和产品同学互怼的时候就能有更多的同理心。不过看完这一小节，我只能说这个更现实的想法是不对的，或者说有点本末倒置。我们的目标是激励团队，那么更多的应该是让团队感受到客户的爱。

做出有爱的产品，用户就会回报予爱。用户的爱会持续激励团队。

这是我们激励的方向，可以好好策划一下。