马上到年底了，我们经常说辛辛苦苦做一年，不如年终发个言，那么怎么在工作汇报中发言呢？
当突然问起这个问题时，大家只是苦笑一下，说没什么好说的，于是又丢了一次展现自己的机会，一个好的工作汇报要掌握三点：
第1个一定要凸显出业绩，而不是只自顾自地讲过程的艰辛，而是要举重若轻地讲出结果。到底做得怎么样，给结果。
第2个就是要给具体的方案，而且是多种方案，能够让老板快速地判断，我举个例子，最近我让我们玛丽老师给我写个方案，写出来之后，我不太满意，但客户马上就要了，我们就已经没有回旋的余地，如果玛丽老师给我两个方案，我会有一个参考，效果会好得多，如果可以让老板做选择题，就不要让老板做问答题，如果能让老板做判断题，就不要让老板做选择题。
第3个点，就是把控好时间，当只有1分钟的时间我们应该怎么汇报？当5分钟的时候我们怎么样汇报，当我们有半个小时又怎么汇报，这时候既要逻辑条理清楚，又要重点突出。我在线下课堂会给大家分享的是3W2H方法。这个在线下学习。
最后祝愿大家在说说100的学习，做出一个高标准、高水平、高质量的工作汇报。
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