片段来源：《学会提问，麦肯锡工作法》
【R：阅读原文】
面向未来的问题：从期望的状态出发，提出问题为了能实现一直所期望的状态，
该如何提问呢?你需要以“已经处于期望或希望的状态”为前提，从而提出相应的问题。
假如，你想要改变自我，提出的问题可以是:阻碍改变发生的事情是什么？这个问题所隐含的前提就是“我具有改变自我的能力”
此外，当你想要从瓶颈状态中摆脱出来时，提出的问题可以是:以目前所拥有的能力，该怎么做才能从这种状态中摆脱出来呢?这个问题所隐含的前提就是"我具有摆脱瓶颈状态的能力"。
以上便是面向未来的两种积极提问方式。
【I】
what：设计一组提问，以实现自己期望的状态。
why：憧憬未来真的是我们再熟悉不过的事情了，可是大多数人却不知道怎么把梦想变成现实。如果只是想想而已或一味的忙干、乱干，你将拥有碌碌无为的一生。而如果用实现期望的问题不断拷问自己，相信终有一天，梦想成真。
how：
1、确定目标。首先要给自己设定目标，知道自己想成为什么样，目标要清晰具体，越清晰越容易实现。
2、改变自我。想象我已经成为了想象中的自己，那么现在我要做的第一步是什么。
3、脱离困境。想象我已经摆脱了困境，那么现在第一步要做的是什么。
where：本方法适合于帮助人们面对现实，增加行动力。
【A1：描述自己的相关经验】
故事：
时间：上个星期六
地点：家里
人物：我和老公
起因：由家庭开源节流，谈到了我想开个学习机构的事。
经过：从今年11月开始，我就一直有个想法，想开个学习机构。一方面我以前就开过补习班，对于这部分较为熟悉，另一方面，教学是我的特长，在讲题的过程中能获得极大的成就感。
在反复思考过程中，我也有很多的顾虑，担心招生问题，担心宣传问题，怕辛苦，怕事多，怕自己的业余时间被侵占……
但是这个愿望一直挥之不去，我不想在该奋斗的时候选择安逸，不想让自己后悔。
结果：各种想法一直冲击着我的大脑，未来到底怎么设计，如何迈出我的第一步，真的让我万分纠结。
反思：通过学习实现自己期望的系列提问，我发现自己是不是想的太多而行动太少，所以准备用提问开启自己的行动之旅，
1、确定目标方面：我到底想不想实现自己的目标，如果想，就要定出清晰具体的目标，告诉自己需要成立，并确实自己的方向。
2、改变自我方面：如果我要实现这样的想法，首先要有新的授课经验。虽然一直没有脱离讲台，但是目前行业的发展状况还需要更加清晰。
3、脱离困境方面：想的太多，做的太少，为了实现自己的想法，首先就需要开始寻找场地，布置场地了，我应该行动起来。
️【A2：我的应用】
️1、目标：今年过年前，为了实现我开设自己课堂的目标，定立行动。
️2、行动计划：
（1）确定目标：开班讲课，并把它运营好是我的真的要实现的目标，既然定了这样的目标，就要知道，世界上没有什么事可以随随便便成功，要有心理准备。
（2）改变自我：如果要把这件事做成，我需要了解目前辅导机构的运行方式，所以决定先找个机构进行授课，观察运营模式，做好储备。
（3）脱离困境：使自己有更多的行动力，为了目标开始做点什么，选址，布置，都是我目前要关注的重心。关键还是开始动起来，实现第一步选好场地。
️{奖惩}
如果过年前我选好了场地，开始布置，奖励自己与老公有个新年料理晚餐
失败了进行断舍离，收拾出5件东西，并处理掉
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