4条职业发展路径

复盘《超级个体：帮你成为职场高手》Day5

组织内发展有四条路。

1. 向上发展

在组织内承担更大的责任，带更大的团队，做更大的事。

2. 向深发展

专业发展，在团队里做得更加精深。一方面专业本身是一种专业竞争力，在足够专业的公司里，专业岗可以一直做下去。另一个方面，更专业也是靠近管理岗的重要手段。

一个错误的看法是专业人士就不需要搞管理——其实不然，发展到一定专业程度，也需要管理能力。一个产品经理和一个类似张小龙这样的也叫产品经理，能调用的人力、科技、眼界、资源是不一样的，这些东西反过来也限制你的专业。向上和向深发展是协同的，

3. 左右发展

转换职能，进入更适合你的领域。如果你向上、向深都看不到让你激动的方向，也许你可以左右挪动一下，看看有没有新的切入点你更合适。比如原来敲代码的人，也许发现自己更适合做产品设计，甚至销售，这时候就可以做左右移动。

4. 向外发展

如果你当前的核心价值暂时没法在组织里获得，向外是个好方式——也许你在创造你的第二套职业系统（海洋体系，见文章1-1）；你也可以去寻求家庭工作平衡，比如结婚生娃；你也可以通过兴趣重新探索自己……这种情况下，设计一个职业外的目标就很好。

朝阳期：进入一个行业的最好时机

复盘《超级个体：帮你成为职场高手》Day5

行业生命周期图

产业经济学提出了“ 行业生命周期 ”的概念来解释“时机”这件事。这个模型认为，行业也有自己的生命周期，分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。也有人形象地比喻成：曙光期、朝阳期、成熟期、夕阳期。

曙光期

觉得有需求，一群理想主义者划一片地，吭哧吭哧做完了苦逼的基础设施。

朝阳期

需求增多，第一拨人发现商机，新产业出现。

行业扩张，第二波人涌入，进入残酷的竞争。

行业成熟，第三拨人努力挤入，分食剩余空间。

成熟期

行业稳固，第四拨人接盘，获取微薄利润。

夕阳期

行业下滑，有人留守，有人迁移找新机会。

进入一个新行业最好的时期，是朝阳期。第一波获得50%溢价，第二波抢到30%溢价，第三波瓜分10%。等到第四波的时候，只有微薄利润，没有太多溢价了。

一不注意，就君生我未生，我生君已老，错过了进场的好机会。 人一辈子遇到好的机会，大概有3-4次。

价值链分析法，不盯职位盯行业

“你所在行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”

“做好这个价值链，需要你有什么能力？”

这个角度思考问题，职业定位会变得非常清晰——因为任务、职能、职位名称、平台，或者实现手段都会变，但是人性不变，需求也稳定。莎士比亚戏剧中的段子和今天电影中的段子别无二致；今天拍高端艺术照的人和当年画油画的人，都需要同样的艺术修养+社交技能。

“我是通过……能力在……行业创造……价值的人” ，这个定位不会变。 抓住了价值链，也就抓住了本质。