给每个部门每个岗位制定公平合理的可量化的绩效标准,让每个员工清晰地知道自己平时所做的工作对整个企业的效益和自身利益之间的关系。这样就可以让员工看到自己的价值所在,甚至每小时的价值产出。提升他们工作的积极性和工作效率。
敢不敢授权是衡量一个领导者用人策略的重要标志。疑人不用,用人不疑。
一个人只有感到被充分信任才能拥有无穷的潜力,实现不可思议的目标。
父母教育孩子也是一样,要想孩子真正变得优秀,真正能过得幸福,你就要充分相信他有能力做好自己该做的事,有能力过好自己这一生,给他更多自由。相信比鼓励更重要。
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