决策者一眼看大略，不会太关注细节
1. 先总后分
2. 能分类
3. 要概括
4. 先后顺序
结论现行，逐级细化
逻辑递进
不是你想说什么，而是对方想听的是什么
对方可能会关心的问题
例如：‘XXX建在哪里，怎么建，怎么维护’。
不要浪费过多时间讲一些大家都知道的东西。一定要去想：决策者/老板关心的问题到底会是什么。
5W2H框架
图>表格>字
故事>有序阐述>无头苍蝇
1. 多名词、动词、减少形容词
2. 尝试、行动、反馈、检查、调整、不断修改思维导图
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到了年终总结时刻，我想结构思考力这样的工具可以利用起来了。
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本文标题：用结构思考力做年终总结（三节课 ）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yjtnittx.html
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