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初识运营之一二三

初识运营之一二三

作者: 黎大轩 | 来源:发表于2018-04-16 23:09 被阅读11次

    运营的认识和职业分工等等:

    第一阶段:运营菜鸟

            一开始接触互联网运营来说,主要是完成上级交代的任务。两个基本条件,一是了解产品,二是了解用户。一定要了解什么是软文基本文案,学会数据整理分析,用户互动,office软件使用。

            每天所做工作就是文案的疯狂复制粘贴,和用户互动,论坛发广告帖,可能还要负责客服工作在。3个月内,目标是要明白运营岗位里的所有知识和要求。

            要注意培养自己多方面的能力,如关注热点、数据分析、文案撰写、活动策划。实际技能上明白新媒体软件的使用,比如微信公众号、微博的使用和文章发布规范、排版等。具体行动,为了提高运营新媒体能力,可以主动购买一些相关知识的公开课,自己学习如何运营,请教身边大咖同事或者关注知名公众号,学习文章撰写。

            这些学习和行动都是主要以储备知识为主,帮助建立个人工作基础,公开课的学习可以提升业务知识,学习文章撰写是为了日后可以独立展开工作。

    第二阶段:运营老鸟

            现阶段你至少在这个岗位有一年以上的时间了,那么就要独自负责一个项目了。菜鸟期间的野蛮生长,努力提升多维度和完成目标制定终于得到成果。而且相关技能也跟得上,其中某些技能更加专精。

            你需要至少完成一两项技能的熟练掌握,比如:可以自主产出一些高质量的、以内容为核心的文字产品;线下负责一些活动的执行,并成功举办和踏实地推到到产品的宣传;更加理解用户,可以熟练地和用户进行沟通、交流等。技能水平超过同类型60%以上,可以独立并总结出自己的方法。那这个时候,即使你要跳槽,也可以拿得出手。多和同行沟通。问题想不出来的时候,参考他们的答案重新再对问题进行思考,也许可以打开新世界的大门。

    第三阶段:运营大神

            这时候怎么都有3-5年的工作经验了,作为行业里的资深人物,能够让别人刮目相看,能够制定产品的整体运营策略能力。可以负责团队的活动执行和分工,或者已经是运营经理,工作重点是制定整个项目的运营方案,目标是对协调、项目管理特别精通,领导力和管理能力等得到提升。

            因此突破点在于多对其他产品进行使用分析。对不同的行业,不同的产品要有一个整体的认知,思考能否参照别人的运营模式来变样应用在自己的产品。关注与自己相似产品的运营策略,带来更多的思考。

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