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前言

大道理都懂，执行起来太难，全书没有特别让我惊艳的地方，有几个知识点可以吸收学习下。

关于工作

1. 你 所 能 犯 的 最 大 错 误 就 是 相 信 自 己 是 在 为 别 人 工 作 。 这 样 一 来 你 对 工 作 的 安 全 感 已 然 尽 失 。 职 业 发 展 的 驱 动 力 一 定 是 来 自 个 体 本 身 。 记 住 ： 工 作 是 属 于 公 司 的 ， 而 职 业 生 涯 却 是 属 于 你 自 己 的 。

批注：一定要时刻保持以自身成长为核心去做工作。

2. 在 任 何 公 司 里 能 让 你 脱 颖 而 出 的 最 重 要 法 宝 就 是 承 担 更 多 的 责 任 。通 过 介 入 和 解 决 别 人 的 问 题 ， 你 不 仅 可 以 学 到 更 多 自 己 专 业 之 外 的 知 识 ， 而 且 随 着 时 间 的 推 移 ， 你 还 能 在 团 队 中 逐 步 树 立 “ 及 时 雨 ” 的 名 声 。 最 终 ， 这 样 的 声 誉 可 能 会 令 你 成 为 团 队 领 导 或 者 其 他 管 理 职 位 ， 只 要 你 愿 意 走 这 条 路 。

批注：不要把自己仅限于手头上的任务。

3. 如 果 你 一 直 默 默 无 闻 ， 你 的 成 就 不 为 人 知 的 话 ， 即 使 你 是 团 队 中 最 聪 明 、 最 努 力 、 最 出 色 的 开 发 人 员 ， 那 也 一 文 不 名 。 如 果 找 不 到 方 法 让 你 的 老 板 或 高 层 管 理 人 员 知 道 你 在 做 什 么 ， 那 你 的 所 有 努 力 都 是 徒 劳 的 。

批注：如何合理恰当地表现自己，需要学习。

4. 知 晓 自 己 的 直 接 下 属 在 做 什 么 对 于 管 理 者 来 说 至 关 重 要 ， 所 以 我 会 通 过 发 送 周 工 作 总 结 的 方 式 让 他 们 的 工 作 更 轻 松 。

批注：如果有领导来询问我的工作进展，我就要去询问和反思自己是否没有及时将工作进展进行同步。