2022-05-05 18:56:25
要习惯于不舒服
。要习惯于面对未知的事物,把你的各种不切实际的期望统统拿掉,换成超强的适应能力,这样,你所寻求的工作保障和稳定性才会在不知不觉间降临在你身旁
2022-05-05 18:55:14
,如果你没能在一家拥有先进技术路线的大公司工作,你甚至可能都没得选择。进入管理层可能是你能够得到晋升的唯一选择
2022-05-04 15:53:51
你要为他人创造价值。
2022-05-01 12:10:49
结果的检查和过程的监控
委派与放弃是有区别的
。委派一项任务或职责意味着把它交给其他人去做,但最终还是由你对它负全责;放弃意味着把它扔到墙上,然后说“你来处理它”。
2022-05-01 12:10:13
团队能力提升的手段
千万别忘了培训。
2022-05-01 12:04:58
只有一种方法能够成为高效能的领导者,那就是以身作则
。
2022-05-01 12:01:31
要做到
不要让偏见影响到你对自己的看法
2022-05-01 12:01:15
工作圈子的扩展
勇敢点儿,扩大你的“部落”。
2022-05-01 11:51:15
争论是寻找差异,而说服是寻找共性。
2022-05-01 11:42:06
共同努力不仅有助于增强命运共同体的感觉,而且常常能带来更多的协同效应。
2022-05-01 11:38:32
照顾好自己,谨慎挑选自己的人际关系,尽可能地活在当下,你就会发现,你的生活并不需要“平衡”,因为无论你做什么,你都会找到快乐和满足。
2022-05-01 11:37:01
当你缺乏自我的时候,你带给别人的只有痛苦和怨恨。
2022-05-01 11:13:37
在交给质量保证人员之前,你有责任测试一下自己的代码
。
2022-05-01 10:34:35
要想让老板的工作更为容易,你还可以积极主动地在团队中勇于承担责任。
2022-04-30 12:45:23
你能做的最好的事情之一,就是提前预测你老板的需求
2022-04-29 18:06:09
你要对你允许哪些东西进入你的生活掌控有力,你要对你选择倾注自己情感和体力的东西控制得法。
2022-04-29 18:04:05
要确保你更外向、更友好
2022-04-29 18:03:57
方法之一就是提问很多聪明的问题
2022-04-29 18:03:48
你要把自信心和好奇心结合起来
2022-04-29 18:03:35
当你第一次踏入一个新的工作环境时,你需要确保你不会因为力所不能及而让人感觉你不能胜任工作。
2022-04-28 18:15:18
编码基本规则
一致性胜于完美。
2022-04-28 18:14:18
在我们试图理解或者更改一些意图并不明显的代码时,尤其是当涉及修复一个棘手的bug时,清晰的注释与清晰的消息的作用至关重要。
2022-04-28 18:14:01
确保这些注释清晰地解释了一些不明显的、需要被解释的东西。
2022-04-28 10:49:30
敏捷执行真实场景,无法依照scrum去完整执行
当一个团队说“我们正在实施Scrum”的时候,通常会有长时间的停顿与迟疑,然后他们再加上一个“但是”(but),然后再给出一串长长的例外列表,说明他们的哪些做法没有遵循Scrum过程,这就是我所说的Scrumbut。
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