我是华滋先生，一直专注互联网创业项目的实操。在过程中有些许觉悟。不一定全部正确，也分享出来，如果能给你带去一丁点思考，也算是有一点点意义。
做项目，最主要的实际操作的方法。相对于方法，项目反而不太重要。所有看到的广告都是项目。做实体生意的朋友，开玩笑说要我把酒量练起来。那是他做实体生意的方法，与各种妖魔鬼怪喝酒谈事。我自身讨厌喝酒，喝酒也误事、太多负面影响。工作上也不存在要喝酒的场景。还是多喝茶吧！
当自己把项目流程玩透了，想做大，就要开始分钱出去了。利润598，分给推广人员498。看上去赚得少了，实际上…如果做互联网项目还不做量，跟你在镇上开店做实体差不多。核心的内容自己把握，打杂的事情扔给他们，你才算真正做起项目。做到一定程度就要有框架和格局。如果只想一天赚个几百，自己一个人做，也行
运营者，只做一个领域。执行者，只做一个动作。尽管做好每一个步骤的工作，该来的都会到来。不要去追一匹马，用追马的时间种草。很久很久以前，与一妹子聊天。聊着聊着她说：仪式开始。我问：什么仪式？她说：你总不能让一个女生说要你做我男朋友吧！于是……
很简单，你的生意好不好？看你在哪里展示了多少与你业务相关的信息。如果百度找不到你？搜狗找不到你？腾讯系统也没你？自媒体找不到你？声音领域没有你？视频内容也没你？那么，你做项目只是在许愿而已。
尽量不要做屌丝的生意，也不要用免费吸引屌丝。屌丝的能量场就不太好，你送礼品他还问包邮吗？如果你不是平台型业务，那就不要想着免费吸引。他们没有价值概念；更加没有买单意识。有些群里发红包，有人只抢却不发，抢少了还不高兴。这样意义在哪里？
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