项目管理具体指高于弹性和日历事件，低于等于年度梦想目标，界于两个月到一年之间的具有统一目标的连续性事件。
通过描述描绘和思维导图制定出具体的步骤，通过时间节点和设置的各种条件起到系统性的，有截止时间的有清晰目标的系统计划。
去年，孩子高三进入全面总复习，我就运用了smart原则，和pn as工作法，这样实施起来更有可操作性，而且目标更容易实现。虽然最终并未完全用了pnas法则，但还是觉得很有价值，一是目标清晰步骤可落地，二是有截止时间，三是可以衡量，比如给孩子每日补充一袋坚果。虽然孩子不爱吃，但是感觉还是可以操作的，这比起当初没有头绪，乱抓一把的感觉要爽多了。
在今后的生活和工作中，多多使用，让自己成为一个系统安排，高能高效的达人。
在自己小的时候就总是听到爸爸妈妈谈话的时候会说到“项目管理”，等到自己走上社会，这个词也总是会飘到耳朵里面。...
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本文标题：项目管理带给我的改变
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